TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED
DESKRIPSI PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
Pelatihan Economic Value Added (EVA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep pengukuran kinerja keuangan berbasis nilai tambah ekonomi. EVA adalah metode yang digunakan untuk menilai sejauh mana perusahaan mampu menciptakan nilai bagi pemegang saham dengan memperhitungkan biaya modal secara menyeluruh. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menghasilkan laba, tetapi juga memastikan bahwa laba tersebut mampu melebihi biaya modal yang dikeluarkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar EVA, cara menghitung EVA secara tepat, serta bagaimana menginterpretasikan hasilnya untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Selain itu, peserta juga akan memahami hubungan antara EVA dengan kinerja perusahaan, manajemen keuangan, serta strategi bisnis jangka panjang. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi penting bagi organisasi dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan, menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan, serta meningkatkan daya saing perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
TUJUAN PELATIHAN:
- Meningkatkan Pemahaman EVA: Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip Economic Value Added.
- Mengembangkan Keterampilan Perhitungan: Membekali peserta dengan kemampuan menghitung EVA secara akurat.
- Meningkatkan Analisis Kinerja Keuangan: Membantu peserta dalam mengevaluasi kinerja perusahaan berbasis nilai tambah ekonomi.
- Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan dasar dalam pengambilan keputusan keuangan yang lebih strategis.
- Meningkatkan Nilai Perusahaan: Mendorong terciptanya strategi bisnis yang berorientasi pada peningkatan nilai perusahaan.
MANFAAT PELATIHAN:
- Pengukuran Kinerja Lebih Akurat: Memberikan perspektif baru dalam menilai kinerja keuangan perusahaan.
- Peningkatan Efisiensi Keuangan: Membantu perusahaan mengelola biaya modal secara lebih efektif.
- Pengambilan Keputusan Lebih Tepat: Mendukung keputusan berbasis data keuangan yang komprehensif.
- Peningkatan Nilai Tambah: Mendorong perusahaan untuk menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan.
- Penguatan Kompetensi Profesional: Meningkatkan kemampuan analisis keuangan peserta.
MATERI PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
- Konsep Dasar Economic Value Added
- Pengertian dan tujuan EVA
- Perbedaan EVA dengan indikator keuangan lainnya
- Peran EVA dalam manajemen keuangan
- Komponen Perhitungan EVA
- Net Operating Profit After Tax (NOPAT)
- Cost of Capital
- Invested Capital
- Metode Perhitungan EVA
- Langkah-langkah menghitung EVA
- Penyesuaian akuntansi dalam EVA
- Studi perhitungan EVA
- Analisis Kinerja Berbasis EVA
- Interpretasi hasil EVA
- EVA sebagai alat evaluasi kinerja
- Benchmarking kinerja perusahaan
- EVA dalam Pengambilan Keputusan
- Penggunaan EVA dalam investasi
- Evaluasi proyek menggunakan EVA
- Strategi peningkatan nilai perusahaan
- Integrasi EVA dengan Sistem Manajemen
- EVA dalam manajemen kinerja
- Hubungan EVA dengan Balanced Scorecard
- Implementasi EVA di organisasi
- Studi Kasus dan Praktik
- Analisis kasus perusahaan
- Simulasi perhitungan EVA
- Diskusi hasil analisis
- Evaluasi dan Implementasi
- Review konsep dan perhitungan
- Identifikasi tantangan implementasi
- Rencana tindak lanjut
PESERTA PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
- Manajer Keuangan dan Akuntansi
Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja keuangan perusahaan serta mengoptimalkan penciptaan nilai ekonomi bagi perusahaan. - Staf Keuangan dan Akuntansi
Staf yang ingin memperdalam pemahaman mengenai perhitungan EVA serta meningkatkan keterampilan dalam analisis laporan keuangan. - Analis Keuangan dan Investasi
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja perusahaan dan proyek investasi berbasis nilai tambah ekonomi. - Manajer Operasional
Manajer yang ingin memahami dampak keputusan operasional terhadap kinerja keuangan dan nilai perusahaan secara keseluruhan. - Profesional dan Praktisi Bisnis
Individu yang ingin meningkatkan wawasan dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan serta pengambilan keputusan strategis berbasis nilai.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
