TRAINING PROJECT LEADERSHIP

TRAINING PROJECT LEADERSHIP

PENGANTAR

Training Project Leadership ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin proyek secara efektif. Seorang pemimpin proyek harus mampu mengarahkan tim, mengelola sumber daya, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan proyek dengan sukses. Pelatihan Kepemimpinan Proyek ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin proyek, mengelola tantangan, dan membuat keputusan yang strategis.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam kepemimpinan proyek, mulai dari komunikasi, pengelolaan konflik, hingga pengambilan keputusan yang efektif. Sertifikasi Kepemimpinan Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti bahwa mereka telah menguasai keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin proyek secara profesional.

Bimtek Kepemimpinan Proyek akan memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi situasi proyek nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan proyek dan bagaimana mengaplikasikannya dalam konteks proyek nyata.
2. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk memimpin tim proyek dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan proyek.
3. Mengelola dinamika tim dan mengatasi konflik yang mungkin muncul selama proyek berlangsung.
4. Membuat keputusan strategis yang mendukung keberhasilan proyek dan mengelola risiko yang mungkin terjadi.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam kepemimpinan proyek yang efektif.

MATERI

1. Pengenalan Kepemimpinan Proyek: Memahami konsep dasar kepemimpinan dalam proyek, serta peran dan tanggung jawab pemimpin proyek.
2. Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan Proyek: Teknik untuk mengomunikasikan tujuan, status, dan masalah proyek dengan jelas kepada tim dan pemangku kepentingan.
3. Membangun dan Memimpin Tim Proyek: Cara membangun tim yang solid dan memotivasi mereka untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan proyek.
4. Pengelolaan Konflik dalam Tim Proyek: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik antar anggota tim proyek agar proyek tetap berjalan dengan lancar.
5. Pengambilan Keputusan dalam Proyek: Menerapkan pendekatan pengambilan keputusan yang strategis untuk memastikan keberhasilan proyek.
6. Manajemen Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek: Mengelola waktu dan sumber daya proyek untuk memastikan proyek diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
7. Pengelolaan Risiko Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat menghambat keberhasilan proyek.
8. Menghadapi Perubahan dalam Proyek: Mempersiapkan diri untuk perubahan dalam proyek dan memimpin tim untuk beradaptasi dengan perubahan tersebut.
9. Sertifikasi Kepemimpinan Proyek: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam memimpin proyek secara profesional.
10. Studi Kasus Kepemimpinan Proyek: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh pemimpin proyek dalam situasi nyata dan solusi yang dapat diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, pemimpin tim, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai industri.
• Individu yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam konteks proyek dan pengelolaan tim.
• Perusahaan yang ingin melatih tim manajer proyek mereka agar lebih efektif dalam memimpin proyek.
• Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk karir di manajemen proyek.
• Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam kepemimpinan proyek untuk meningkatkan kredibilitas mereka di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan kepemimpinan yang dipelajari dalam proyek nyata. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar kepemimpinan proyek dan peran pemimpin proyek.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghadapi tantangan proyek dan mengelola tim untuk mencapai tujuan proyek.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan dalam kepemimpinan proyek yang dihadapi oleh berbagai perusahaan dan bagaimana mereka menghadapinya.
• Simulasi Kepemimpinan Proyek: Latihan dalam mengambil keputusan strategis dan mengelola tim proyek dalam situasi yang dinamis.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang tantangan yang mereka hadapi dalam memimpin proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Kepemimpinan Proyek kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan kepemimpinan mereka dalam proyek-proyek di perusahaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.