TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Project Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proyek secara efektif dari awal hingga selesai. Manajemen proyek yang baik adalah kunci untuk menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan. Pelatihan Manajemen Proyek ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang metodologi dan alat yang digunakan dalam perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan proyek.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dalam manajemen proyek, seperti perencanaan jadwal, pengelolaan sumber daya, pengendalian risiko, serta penggunaan perangkat lunak manajemen proyek. Sertifikasi Manajemen Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen proyek.

Bimtek Manajemen Proyek akan melibatkan latihan praktis dan simulasi berdasarkan studi kasus nyata, sehingga peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam situasi dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan metodologi yang digunakan dalam pengelolaan proyek.
2. Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek, termasuk pembuatan jadwal dan anggaran yang realistis.
3. Menerapkan teknik pengendalian proyek untuk memantau kemajuan proyek dan mengelola sumber daya dengan efektif.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi jalannya proyek.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek yang efisien dan efektif.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Proyek: Memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk siklus hidup proyek dan peran manajer proyek.
2. Perencanaan Proyek: Teknik-teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penyusunan tujuan, penjadwalan, dan alokasi sumber daya.
3. Pengelolaan Sumber Daya Proyek: Mengelola sumber daya manusia, material, dan anggaran proyek agar proyek dapat berjalan lancar dan efisien.
4. Pengelolaan Waktu dan Penjadwalan Proyek: Menggunakan perangkat manajemen waktu untuk merencanakan dan mengelola jadwal proyek agar tetap sesuai dengan tenggat waktu.
5. Pengendalian Biaya Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek agar tidak melebihi anggaran yang telah ditetapkan.
6. Manajemen Risiko Proyek: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang berpotensi menghambat kelancaran proyek, serta cara menyusun rencana mitigasi risiko.
7. Komunikasi dalam Manajemen Proyek: Cara berkomunikasi secara efektif dengan tim proyek dan pemangku kepentingan untuk memastikan proyek berjalan dengan lancar.
8. Pengendalian Kualitas Proyek: Teknik untuk memastikan bahwa hasil proyek memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan.
9. Sertifikasi Manajemen Proyek: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam manajemen proyek.
10. Studi Kasus Manajemen Proyek: Pembahasan studi kasus yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam manajemen proyek nyata di berbagai industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, pengawas proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai industri.
• Profesional yang ingin mempelajari keterampilan manajemen proyek untuk meningkatkan kinerja dan hasil proyek.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam metodologi dan alat manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi.
• Mahasiswa atau individu yang ingin berkarir di bidang manajemen proyek dan mempelajari dasar-dasar pengelolaan proyek.
• Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen proyek untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk merencanakan dan mengelola proyek.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek untuk memahami penerapan konsep secara nyata.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek di berbagai perusahaan dan cara mengatasinya.
• Simulasi Pengelolaan Proyek: Latihan dalam mengelola proyek dari awal hingga selesai, mulai dari perencanaan hingga penutupan proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mendapatkan solusi terkait tantangan manajemen proyek yang mereka hadapi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Proyek kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan manajemen proyek dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.