TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN SALES

TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN SALES

PENGANTAR

Training Project Management in Sales ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola proyek penjualan secara efektif, dari perencanaan hingga pelaksanaan. Penjualan yang sukses seringkali melibatkan pengelolaan berbagai elemen seperti strategi pemasaran, tim penjualan, dan pengelolaan hubungan pelanggan, yang semuanya memerlukan pendekatan berbasis proyek untuk memastikan pencapaian tujuan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam konteks penjualan, untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim penjualan.

Pelatihan ini juga akan mencakup teknik-teknik dalam perencanaan penjualan, pengelolaan sumber daya, pengendalian hasil, serta penggunaan alat dan teknologi yang mendukung manajemen proyek penjualan. Sertifikasi Project Management in Sales akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen proyek penjualan.

Bimtek Project Management in Sales akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek dalam konteks penjualan dan penerapannya untuk meningkatkan hasil penjualan.
2. Menerapkan teknik-teknik manajemen proyek dalam merencanakan dan mengelola strategi penjualan.
3. Mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu secara efektif untuk mencapai tujuan penjualan dalam proyek.
4. Menggunakan alat dan teknik yang relevan untuk mengukur dan meningkatkan kinerja tim penjualan.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek penjualan.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Proyek dalam Penjualan: Memahami konsep dasar manajemen proyek yang dapat diterapkan pada berbagai inisiatif penjualan dan pemasaran.
2. Perencanaan Penjualan sebagai Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek penjualan, termasuk penetapan tujuan, pengelolaan anggaran, dan pengaturan jadwal.
3. Pengelolaan Tim Penjualan: Cara mengelola tim penjualan dengan baik, termasuk pembagian tugas, delegasi, dan motivasi anggota tim untuk mencapai tujuan proyek.
4. Pengelolaan Sumber Daya dalam Proyek Penjualan: Cara menggunakan sumber daya manusia dan material secara efisien dalam proyek penjualan untuk memastikan hasil yang optimal.
5. Pengelolaan Anggaran dan Waktu dalam Proyek Penjualan: Teknik untuk mengelola anggaran dan waktu dalam proyek penjualan agar tetap sesuai dengan perencanaan.
6. Mengukur dan Mengelola Kinerja Penjualan: Teknik untuk memonitor kinerja tim penjualan dan mengelola hasil penjualan agar tetap konsisten dengan tujuan proyek.
7. Sertifikasi Project Management in Sales: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen proyek penjualan yang sukses.
8. Studi Kasus dalam Manajemen Proyek Penjualan: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek penjualan dan bagaimana menggunakan prinsip manajemen proyek untuk mengatasinya.
9. Teknologi dan Alat dalam Manajemen Proyek Penjualan: Penggunaan perangkat lunak dan alat manajemen proyek untuk membantu tim penjualan mengelola tugas dan pengelolaan proyek.
10. Tren Terkini dalam Manajemen Proyek Penjualan: Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen proyek penjualan dan penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer penjualan, kepala tim, dan profesional penjualan yang ingin mempelajari teknik-teknik manajemen proyek untuk meningkatkan hasil penjualan.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola proyek penjualan secara efektif dan efisien.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen proyek penjualan.
• Tim penjualan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan mengelola proyek penjualan untuk mencapai target.
• Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dalam proyek-proyek penjualan mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek penjualan. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Proyek Penjualan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan strategi manajemen proyek yang digunakan dalam penjualan.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proyek penjualan dengan teknik manajemen proyek yang telah diajarkan.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek penjualan dan bagaimana solusi manajemen proyek dapat diterapkan untuk meningkatkan hasil penjualan.
• Simulasi Manajemen Proyek Penjualan: Latihan berbasis simulasi dalam merencanakan dan mengelola proyek penjualan untuk memperbaiki kinerja tim dan hasil yang dicapai.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek penjualan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Project Management in Sales kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek penjualan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini bisa running tanpa ketentuan jumlah minimal peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan