TRAINING PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

TRAINING PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Principles of Manufacturing Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dasar yang mendasari manajemen manufaktur yang efektif. Manajemen manufaktur yang baik berfokus pada pengelolaan produksi, pengendalian kualitas, manajemen persediaan, dan efisiensi operasional untuk mencapai tujuan perusahaan dengan biaya yang optimal. Pelatihan Prinsip-Prinsip Manajemen Manufaktur ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola proses produksi secara efisien, serta meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip manajemen yang diterapkan dalam industri manufaktur, serta alat dan teknik yang digunakan untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan. Sertifikasi Prinsip Manajemen Manufaktur akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen manufaktur.

Bimtek Manajemen Manufaktur akan memberikan peserta pengalaman langsung dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang dipelajari, melalui studi kasus nyata dan latihan praktis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen manufaktur dan penerapannya dalam pengelolaan produksi.
2. Mengelola proses produksi dengan lebih efisien untuk mencapai tujuan perusahaan dan mengurangi pemborosan.
3. Mengimplementasikan teknik pengendalian kualitas untuk memastikan produk yang dihasilkan sesuai standar.
4. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen manufaktur yang praktis dan efektif.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Manufaktur: Menyusun dasar-dasar manajemen manufaktur dan bagaimana perannya dalam menciptakan efisiensi dan kualitas produk.
2. Perencanaan Produksi: Teknik dalam merencanakan proses produksi, termasuk penjadwalan dan pengelolaan kapasitas.
3. Manajemen Persediaan: Strategi untuk mengelola persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
4. Pengendalian Kualitas: Teknik untuk mengontrol kualitas produk dengan menggunakan alat seperti Six Sigma dan Total Quality Management (TQM).
5. Lean Manufacturing: Prinsip-prinsip lean untuk mengurangi pemborosan dalam proses produksi dan meningkatkan efisiensi.
6. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Manufaktur: Mengelola tenaga kerja dan tim produksi agar bekerja dengan efisien dan produktif.
7. Manajemen Risiko dalam Produksi: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mengganggu proses produksi.
8. Teknologi dalam Manufaktur: Memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian produksi.
9. Sertifikasi Prinsip Manajemen Manufaktur: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keahlian dalam prinsip-prinsip manajemen manufaktur.
10. Studi Kasus Manajemen Manufaktur: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh perusahaan manufaktur dan bagaimana prinsip-prinsip manajemen diterapkan untuk mengatasinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer produksi, pengawas lini produksi, dan profesional yang terlibat dalam manajemen manufaktur.
• Individu yang bekerja di industri manufaktur dan ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam prinsip-prinsip manajemen manufaktur untuk meningkatkan kinerja operasional.
• Mahasiswa yang tertarik berkarir di bidang manajemen manufaktur dan ingin mempelajari konsep-konsep dasar manajemen produksi.
• Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam prinsip manajemen manufaktur untuk meningkatkan kredibilitas mereka di industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen manufaktur dalam situasi nyata. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen manufaktur dan strategi untuk meningkatkan efisiensi produksi.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proses produksi serta pengendalian kualitas.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi nyata dalam manajemen manufaktur di berbagai industri.
• Simulasi Proses Produksi: Latihan dalam mengoptimalkan alur produksi, pengelolaan sumber daya, dan pengendalian kualitas.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai penerapan prinsip manajemen manufaktur dalam perusahaan mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Prinsip Manajemen Manufaktur kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen manufaktur yang lebih efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.