TRAINING PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

TRAINING PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

PENGANTAR

Training Principle of Operation Planning ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dasar perencanaan operasi dalam organisasi atau perusahaan. Perencanaan operasi adalah kunci untuk memastikan kelancaran dan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya, produksi, dan pengiriman barang atau layanan. Pelatihan Prinsip Perencanaan Operasi ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola operasi bisnis agar mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting dalam perencanaan operasi, mulai dari perencanaan kapasitas, pengelolaan aliran produksi, hingga pengendalian kualitas. Sertifikasi Prinsip Perencanaan Operasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola operasi dengan efisien.

Bimtek Perencanaan Operasi akan melibatkan latihan praktis yang berfokus pada aplikasi prinsip-prinsip yang dipelajari dalam pengelolaan operasi nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar perencanaan operasi dan bagaimana penerapannya dalam bisnis atau organisasi.
2. Menerapkan teknik perencanaan kapasitas dan pengelolaan aliran produksi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
3. Mengelola sumber daya dan jadwal operasi untuk memastikan pengiriman produk atau layanan yang tepat waktu dan sesuai kualitas.
4. Menggunakan teknik pengendalian kualitas dalam operasi untuk memastikan kepuasan pelanggan dan standar produk yang tinggi.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan operasi yang efisien.

MATERI

1. Pengenalan Perencanaan Operasi: Memahami konsep dasar perencanaan operasi dan bagaimana hal itu mendukung tujuan organisasi.
2. Perencanaan Kapasitas: Teknik untuk merencanakan kapasitas produksi atau layanan agar sesuai dengan permintaan pasar dan kebutuhan perusahaan.
3. Pengelolaan Aliran Produksi: Mengelola aliran bahan baku, proses produksi, dan distribusi barang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
4. Pengendalian Kualitas dalam Operasi: Strategi untuk mengelola dan mengendalikan kualitas produk atau layanan melalui pengujian dan standar yang ketat.
5. Penjadwalan Operasi: Teknik penjadwalan yang efisien untuk memastikan operasi berjalan sesuai rencana dan sumber daya digunakan secara optimal.
6. Manajemen Sumber Daya dalam Operasi: Cara mengelola tenaga kerja, bahan, dan peralatan untuk mendukung perencanaan dan pelaksanaan operasi yang efektif.
7. Menerapkan Lean Operation: Prinsip lean dalam operasi untuk menghilangkan pemborosan, meningkatkan efisiensi, dan memaksimalkan nilai tambah.
8. Menyusun Rencana Pengiriman dan Distribusi: Teknik untuk merencanakan pengiriman dan distribusi produk ke pelanggan dengan tepat waktu dan biaya minimal.
9. Sertifikasi Prinsip Perencanaan Operasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keterampilan dalam perencanaan operasi yang efektif dan efisien.
10. Studi Kasus Perencanaan Operasi: Pembahasan tentang tantangan dalam perencanaan operasi dan cara-cara untuk mengatasinya melalui prinsip-prinsip yang telah dipelajari.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer operasi, pengawas produksi, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan operasi di perusahaan.
• Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan kapasitas, aliran produksi, dan pengiriman barang atau layanan.
• Perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan pengelolaan operasi untuk mencapai hasil yang lebih baik.
• Mahasiswa atau individu yang tertarik bekerja di bidang manajemen operasi dan ingin mempelajari prinsip-prinsip perencanaan operasi.
• Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan operasi untuk meningkatkan kredibilitas mereka di bidang manajemen operasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan prinsip-prinsip perencanaan operasi dalam pengelolaan operasional yang nyata. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan operasi dan penerapannya dalam bisnis atau organisasi.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola operasi dengan menggunakan teknik perencanaan yang praktis.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam perencanaan operasi dan solusi yang digunakan oleh perusahaan terkemuka.
• Simulasi Perencanaan Operasi: Latihan dalam merencanakan kapasitas, produksi, dan pengiriman barang dengan efisien menggunakan studi kasus yang realistis.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai perencanaan operasi di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Prinsip Perencanaan Operasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan prinsip-prinsip yang dipelajari dalam pengelolaan operasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.