TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

PENGANTAR

Training Practical Balanced Scorecard ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep Balanced Scorecard (BSC) secara praktis dalam organisasi. Balanced Scorecard adalah alat manajemen yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi dari berbagai perspektif, termasuk keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Pelatihan Balanced Scorecard yang Praktis ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan BSC sebagai alat untuk mencapai strategi dan tujuan organisasi.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori BSC, tetapi juga memberikan wawasan praktis tentang cara membuat dan menggunakan BSC untuk meningkatkan kinerja organisasi. Sertifikasi Balanced Scorecard Praktis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti bahwa mereka dapat mengaplikasikan BSC dengan efektif dalam konteks bisnis nyata.

Bimtek Balanced Scorecard untuk Praktisi akan melibatkan latihan langsung dalam pembuatan dan implementasi BSC sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan atau organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar Balanced Scorecard dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk mengukur kinerja organisasi.
2. Menerapkan Balanced Scorecard dalam pengelolaan strategis organisasi untuk meningkatkan hasil yang lebih baik.
3. Mengembangkan dan mengimplementasikan Balanced Scorecard dengan perspektif yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
4. Menggunakan Balanced Scorecard untuk menyelaraskan strategi, tujuan, dan kinerja organisasi.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam penggunaan Balanced Scorecard secara praktis.

MATERI

1. Pengenalan Balanced Scorecard: Apa itu Balanced Scorecard dan mengapa penting untuk manajemen strategis dan pengukuran kinerja organisasi.
2. Empat Perspektif Balanced Scorecard: Memahami perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
3. Mengembangkan Balanced Scorecard yang Efektif: Langkah-langkah dalam menyusun BSC yang sesuai dengan tujuan dan strategi organisasi.
4. Menerjemahkan Strategi ke dalam BSC: Cara menghubungkan strategi organisasi dengan indikator kinerja yang tepat dalam BSC.
5. Mengukur Kinerja dengan Balanced Scorecard: Teknik untuk menggunakan BSC dalam mengukur dan memantau kinerja organisasi secara real-time.
6. Penyelarasan Strategi dan Tujuan Organisasi: Cara menggunakan BSC untuk menyelaraskan kegiatan di semua level organisasi agar mendukung tujuan jangka panjang.
7. Implementasi Balanced Scorecard dalam Organisasi: Cara memulai implementasi BSC, termasuk tantangan yang mungkin dihadapi dan solusi untuk menghadapinya.
8. Penggunaan Teknologi dalam Balanced Scorecard: Menggunakan perangkat lunak dan alat manajemen untuk mendukung implementasi dan pemantauan BSC.
9. Sertifikasi Balanced Scorecard Praktis: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan BSC.
10. Studi Kasus Implementasi BSC: Pembahasan studi kasus yang menunjukkan bagaimana Balanced Scorecard dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja organisasi di dunia nyata.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer strategis, pengambil keputusan, dan eksekutif yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan kinerja organisasi.
• Profesional yang ingin mempelajari cara menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat untuk mengukur dan meningkatkan kinerja.
• Praktisi yang ingin mengimplementasikan BSC di organisasi mereka untuk meningkatkan hasil dan mencapai tujuan jangka panjang.
• Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam menggunakan BSC untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
• Perusahaan yang ingin melatih tim mereka dalam menggunakan Balanced Scorecard untuk mendukung pengelolaan strategis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan praktis untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan BSC dengan efektif. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai teori dasar Balanced Scorecard dan penerapannya dalam dunia bisnis.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun dan mengimplementasikan BSC dengan menggunakan studi kasus atau data nyata dari organisasi peserta.
• Studi Kasus: Diskusi tentang contoh-contoh nyata penggunaan BSC dalam organisasi dan bagaimana hal itu berhasil meningkatkan kinerja.
• Simulasi Implementasi BSC: Latihan dalam mengembangkan dan menerapkan BSC untuk organisasi, serta mengevaluasi keberhasilannya.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam menggunakan BSC dan bagaimana mengatasinya.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Balanced Scorecard Praktis bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan BSC dalam organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.