TRAINING POWERFUL SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM
PENGANTAR
Training Powerful Supervisor Development Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan bagi supervisor untuk memimpin tim secara efektif, meningkatkan produktivitas, dan menjaga semangat kerja yang tinggi. Pelatihan Pengembangan Supervisor yang Efektif ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan strategi yang diperlukan dalam memotivasi tim, mengelola konflik, serta memastikan keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan teknis, tetapi juga melibatkan pengembangan keterampilan interpersonal yang sangat penting bagi seorang supervisor dalam berkomunikasi dan berinteraksi dengan anggota tim. Sertifikasi Pengembangan Supervisor yang Efektif akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti bahwa mereka siap untuk menjadi pemimpin yang lebih baik di lingkungan kerja mereka.
Bimtek Pengembangan Supervisor yang Efektif akan dilakukan dengan memberikan simulasi dan latihan praktis untuk mengembangkan keterampilan dalam menghadapi tantangan yang sering dihadapi oleh seorang supervisor.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan tim.
- Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi dan mengelola anggota tim agar mencapai tujuan yang lebih tinggi.
- Mengelola konflik dan masalah dalam tim dengan cara yang konstruktif dan positif.
- Menerapkan teknik-teknik pengelolaan waktu dan prioritas untuk meningkatkan produktivitas tim.
- Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam pengembangan supervisor yang efektif.
MATERI
- Pengenalan Peran Supervisor yang Efektif: Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi dan bagaimana mereka dapat mempengaruhi kinerja tim.
- Keterampilan Komunikasi untuk Supervisor: Teknik komunikasi yang efektif untuk berinteraksi dengan tim dan menyampaikan pesan yang jelas.
- Pengembangan Kepemimpinan dan Motivasi: Cara menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk bekerja lebih produktif dan bersemangat.
- Pengelolaan Konflik dalam Tim: Teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan cara yang membangun dan menguntungkan semua pihak.
- Manajemen Waktu dan Prioritas untuk Supervisor: Menggunakan teknik manajemen waktu untuk mengelola beban kerja dan meningkatkan produktivitas tim.
- Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan: Cara mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang sulit atau penuh tekanan.
- Pengelolaan Kinerja Tim: Mengembangkan sistem untuk memantau dan mengevaluasi kinerja anggota tim agar tetap berada di jalur yang benar.
- Keterampilan Penyuluhan dan Pembinaan Tim: Menyediakan bimbingan yang efektif untuk mengembangkan kemampuan individu dalam tim.
- Sertifikasi Pengembangan Supervisor yang Efektif: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam pengembangan supervisor yang kuat.
- Studi Kasus Supervisor yang Efektif: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi oleh supervisor dalam dunia kerja dan cara menghadapinya.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan manajerial mereka.
- Manajer atau calon manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk peran sebagai supervisor dalam organisasi.
- Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengelolaan tim dan meningkatkan produktivitas kerja.
- Perusahaan yang ingin melatih supervisor mereka untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dan efisien.
- Individu yang tertarik berkarir di bidang manajemen dan kepemimpinan tim.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengelolaan tim dan pengembangan supervisor yang efektif.
- Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memimpin tim, mengelola konflik, dan berkomunikasi secara efektif.
- Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang menggambarkan tantangan yang dihadapi oleh seorang supervisor.
- Simulasi Kepemimpinan: Latihan praktis dalam memimpin tim melalui berbagai situasi dan masalah yang umum dihadapi oleh supervisor.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang tantangan yang mereka hadapi dalam peran mereka sebagai supervisor.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pengembangan Supervisor yang Efektif kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menghadapi tantangan dalam pengelolaan tim.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.
