TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DEFINISI

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif dalam organisasi. Sebagai pemimpin atau manajer, kemampuan untuk mengelola tim dengan baik dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai sangat penting untuk keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia, merencanakan strategi bisnis, serta memahami dan menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang dapat meningkatkan produktivitas, motivasi, dan kinerja tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen, termasuk komunikasi, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, serta penerapan gaya kepemimpinan yang berbeda sesuai dengan kebutuhan tim dan situasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menjadi manajer dan pemimpin yang lebih efektif dalam konteks dunia nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Management and Leadership Style yang mengakui kemampuan mereka dalam menerapkan strategi manajerial yang efektif dan gaya kepemimpinan yang sesuai di lingkungan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan serta pentingnya keduanya dalam mencapai tujuan organisasi.
• Menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik individu dan kebutuhan tim untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.
• Mengembangkan keterampilan manajerial untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan sumber daya dengan cara yang efektif.
• Memahami peran komunikasi dalam manajemen dan kepemimpinan untuk membangun hubungan yang baik dengan tim.
• Mengelola dan menyelesaikan konflik di dalam tim dengan cara yang konstruktif.
• Mengoptimalkan pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis untuk mendukung tujuan organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer dan Supervisor: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan operasional harian, serta yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
• Pemimpin Tim: Individu yang memimpin tim dalam proyek atau kegiatan organisasi dan ingin mengembangkan gaya kepemimpinan yang lebih efektif.
• Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen dan pengembangan kepemimpinan di organisasi.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia dan mengembangkan kepemimpinan yang efektif.
• Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang mengajarkan konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan kepada peserta didik mereka.
• Individu yang Tertarik dengan Pengembangan Diri: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka untuk peran yang lebih besar dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan

• Definisi Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan, serta bagaimana keduanya berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi.
• Komponen Utama dalam Manajemen yang Efektif: Teknik untuk merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan untuk mencapai hasil yang diinginkan dalam organisasi.
• Peran Kepemimpinan dalam Mencapai Tujuan: Memahami bagaimana pemimpin mempengaruhi kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan.

Gaya Kepemimpinan yang Efektif

• Teori dan Model Kepemimpinan: Memahami berbagai teori kepemimpinan, termasuk kepemimpinan transformasional, transaksional, dan situasional, serta bagaimana mengaplikasikannya dalam situasi yang berbeda.
• Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Situasi: Memahami bagaimana menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim, tugas, dan konteks organisasi.
• Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan: Teknik untuk membuat keputusan yang tepat dan melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan untuk meningkatkan keterlibatan dan tanggung jawab.

Keterampilan Manajerial yang Efektif

• Perencanaan dan Pengorganisasian: Teknik untuk merencanakan sumber daya dan tugas dengan efektif, serta mengorganisir tim untuk mencapai tujuan strategis.
• Delegasi dan Pemberdayaan Tim: Memahami cara mendelegasikan tugas dengan tepat dan memberdayakan anggota tim untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan pekerjaan secara mandiri.
• Monitoring dan Evaluasi Kinerja: Teknik untuk memantau kinerja individu dan tim, serta memberikan umpan balik konstruktif untuk perbaikan berkelanjutan.

Komunikasi yang Efektif dalam Manajemen dan Kepemimpinan

• Pentingnya Komunikasi dalam Kepemimpinan: Mengetahui bagaimana komunikasi yang jelas dan terbuka dapat meningkatkan kinerja tim dan membangun hubungan yang baik antara manajer dan anggota tim.
• Keterampilan Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif, baik secara lisan maupun tulisan, serta memahami bahasa tubuh dan sinyal non-verbal lainnya.
• Mendengarkan dengan Aktif: Mengembangkan keterampilan mendengarkan untuk memahami kebutuhan dan aspirasi anggota tim, serta mengatasi masalah dengan lebih efektif.

Mengelola dan Menyelesaikan Konflik

• Penyebab Konflik dalam Tim: Memahami sumber konflik yang sering muncul dalam tim dan bagaimana mengidentifikasinya sejak dini.
• Strategi Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif, termasuk mediasi dan negosiasi, untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan semua pihak.
• Membangun Kolaborasi dalam Tim: Cara mengelola perbedaan pendapat dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan kerja sama tim.

Pengembangan Diri Sebagai Pemimpin dan Manajer

• Mengidentifikasi Kekuatan dan Area Perbaikan: Teknik untuk melakukan self-assessment dan memahami kekuatan serta area yang perlu diperbaiki dalam peran manajerial dan kepemimpinan.
• Membangun Gaya Kepemimpinan Pribadi: Mengembangkan gaya kepemimpinan yang autentik dan sesuai dengan nilai-nilai pribadi serta kebutuhan organisasi.
• Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan Melalui Umpan Balik dan Pengalaman: Cara menggunakan umpan balik untuk terus mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan menjadi pemimpin yang lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen dan kepemimpinan serta penerapannya dalam situasi dunia nyata.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus terkait tantangan kepemimpinan dalam organisasi dan cara mengatasinya dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan dalam skenario yang realistis.
• Simulasi: Mensimulasikan situasi manajerial dan kepemimpinan di mana peserta harus mengambil keputusan dan memimpin tim untuk mencapai tujuan bersama.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam manajemen dan kepemimpinan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.