TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK 

Pelatihan penyusunan anggaran proyek merupakan suatu kegiatan pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam merencanakan, menghitung, dan mengelola anggaran secara efektif dan efisien dalam suatu proyek. Anggaran proyek adalah elemen penting yang menjadi dasar pengambilan keputusan, pengendalian biaya, serta evaluasi kinerja proyek. Tanpa perencanaan anggaran yang baik, proyek dapat mengalami pembengkakan biaya, keterlambatan, bahkan kegagalan. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik estimasi biaya, identifikasi kebutuhan sumber daya, serta penyusunan laporan keuangan proyek yang akurat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran proyek secara sistematis, transparan, dan sesuai dengan standar yang berlaku, sehingga mendukung tercapainya tujuan proyek secara optimal.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Tujuan pelatihan penyusunan anggaran proyek adalah untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman peserta dalam merancang serta mengelola anggaran proyek secara tepat dan profesional. Secara lebih spesifik, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar anggaran proyek dan perannya dalam manajemen proyek.

2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan estimasi biaya, alokasi sumber daya, serta perencanaan keuangan yang realistis dan terukur.

3. Melatih peserta dalam menggunakan alat bantu dan teknik penyusunan anggaran, seperti work breakdown structure (WBS), analisis biaya, dan pengendalian anggaran.

4. Mendorong efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan anggaran agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai target biaya.

5. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan dana proyek melalui penyusunan anggaran yang sistematis dan terdokumentasi dengan baik.
   

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Berikut adalah daftar materi pelatihan penyusunan anggaran proyek yang dapat disusun secara sistematis untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif:

1. Pendahuluan Manajemen Proyek dan Anggaran
   • Definisi dan ruang lingkup proyek

   • Peran anggaran dalam manajemen proyek

2. Dasar-dasar Penyusunan Anggaran Proyek
   • Konsep biaya langsung dan tidak langsung

   • Jenis-jenis anggaran proyek

3. Perencanaan Proyek dan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Teknik membuat WBS

   • Keterkaitan WBS dengan penyusunan anggaran

4. Teknik Estimasi Biaya Proyek
   • Estimasi bottom-up dan top-down

   • Estimasi analogi dan parametris

5. Alokasi dan Pengendalian Anggaran
   • Pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas

   • Pengendalian anggaran dan cost baseline

6. Manajemen Risiko Keuangan Proyek
   • Identifikasi risiko biaya

   • Strategi mitigasi risiko anggaran

7. Penggunaan Alat Bantu dan Software Anggaran
   • Microsoft Excel, Microsoft Project, atau software lainnya

   • Simulasi penyusunan anggaran menggunakan tools

8. Penyusunan Laporan Keuangan Proyek
   • Format laporan anggaran

   • Evaluasi dan pelaporan realisasi anggaran

9. Studi Kasus dan Latihan Praktik
   • Simulasi penyusunan anggaran proyek

   • Evaluasi hasil kerja kelompok/individu

10. Evaluasi dan Tindak Lanjut Pelatihan

• Umpan balik peserta

• Rencana implementasi di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

Peserta yang membutuhkan pelatihan penyusunan anggaran proyek berasal dari berbagai latar belakang profesi dan jabatan yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan proyek. Berikut adalah kelompok-kelompok yang paling relevan:

1. Manajer Proyek (Project Manager)
   Bertanggung jawab atas keseluruhan perencanaan dan pelaksanaan proyek, termasuk pengelolaan anggaran.

2. Staf Keuangan dan Akuntansi Proyek
   Membutuhkan keterampilan teknis dalam penyusunan dan pelaporan anggaran secara rinci dan akurat.

3. Tim Perencanaan dan Pengendalian Proyek (Project Planner/Controller)
   Berperan penting dalam menyusun jadwal dan estimasi biaya proyek secara terintegrasi.

4. Konsultan Proyek
   Membantu klien dalam merancang dan meninjau anggaran proyek sebagai bagian dari perencanaan strategis.

5. Staf Pengadaan dan Logistik
   Terlibat dalam pengelolaan anggaran pengadaan barang dan jasa yang berkontribusi pada biaya proyek.

6. Pejabat Pemerintah atau BUMN
   Yang bertugas dalam perencanaan dan pengawasan proyek-proyek pembangunan atau infrastruktur.

7. Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   Yang mulai menjalankan proyek berskala kecil hingga menengah dan memerlukan manajemen keuangan yang terencana.

8. Mahasiswa atau Akademisi di Bidang Teknik, Ekonomi, dan Manajemen Proyek
   Untuk meningkatkan kompetensi praktis sebagai bekal karier di dunia profesional.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.