TRAINING CHANGE MANAGEMENT

TRAINING CHANGE MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola perubahan secara efektif menjadi kunci keberhasilan. Manajemen perubahan adalah proses yang diperlukan untuk membantu organisasi dan individu menyesuaikan diri dengan perubahan, baik itu perubahan struktural, proses, atau teknologi. Untuk itu, diperlukan pemahaman yang mendalam dan keterampilan khusus dalam menerapkan strategi perubahan yang efektif agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan lancar.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PERUBAHAN

Setelah mengikuti pelatihan manajemen perubahan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen perubahan dan peranannya dalam organisasi.
2. Menerapkan model dan strategi manajemen perubahan yang sesuai untuk berbagai jenis perubahan.
3. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proses perubahan.
4. Mengelola komunikasi dan keterlibatan stakeholder dengan efektif selama periode perubahan.
5. Mengevaluasi hasil dan dampak dari proses manajemen perubahan untuk perbaikan di masa depan.

MATERI TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI PERUBAHAN

1. Konsep Dasar Manajemen Perubahan: Pengenalan dan prinsip-prinsip dasar manajemen perubahan.
2. Model dan Kerangka Kerja: Berbagai model manajemen perubahan, seperti Kotter’s 8-Step Model dan ADKAR.
3. Strategi Implementasi: Teknik dan strategi untuk mengimplementasikan perubahan secara efektif.
4. Mengelola Resistensi: Cara mengenali dan mengatasi resistensi terhadap perubahan.
5. Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi untuk menyampaikan perubahan kepada seluruh stakeholder.
6. Peran Kepemimpinan: Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam proses manajemen perubahan.
7. Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur keberhasilan perubahan dan melakukan evaluasi.
8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen perubahan dalam berbagai organisasi.
9. Praktik Terbaik: Praktik terbaik dan pengalaman sukses dalam manajemen perubahan.
10. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian kompetensi peserta melalui ujian dan pemberian sertifikat kompetensi.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI PERUBAHAN OFFLINE JOGJA

1. Direktur Perusahaan
2. Manajer Proyek
3. Manajer SDM
4. Kepala Divisi
5. Supervisor
6. Staf Operasional
7. Konsultan Perubahan

METODE PELATIHAN STRATEGI IMPLEMENTASI PERUBAHAN KUALA LUMPUR

1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi melalui presentasi interaktif dan diskusi kelompok.
2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami aplikasi manajemen perubahan dalam konteks nyata.
3. Simulasi dan Role-Playing: Latihan simulasi dan peran untuk mengasah keterampilan manajemen perubahan.
4. Praktik Lapangan: Penerapan teori dalam situasi praktis untuk memperkuat pemahaman.
5. Workshop: Sesi kerja kelompok untuk merancang strategi perubahan yang efektif.
6. Sertifikasi: Evaluasi akhir untuk memberikan sertifikat kompetensi bagi peserta yang berhasil.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PERUBAHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PERUBAHAN SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN PERUBAHAN ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan