TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR SUPERVISORS THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

TRAINING CORPORATE COMMUNITY RELATION
Posted on: Oktober 5, 2024 Posted by: Content Writer Wafa Comments: 0

TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR SUPERVISORS THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

PENGANTAR TRAINING PERAN DAN TANGGUNG JAWAB SUPERVISOR 

Dalam setiap organisasi, posisi supervisor memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan kelancaran operasional dan pencapaian tujuan. Supervisor adalah penghubung antara manajemen dan karyawan, bertanggung jawab untuk mengawasi, membimbing, dan memberikan arahan kepada tim. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran mereka sebagai supervisor dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dengan efektif.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik dan strategi untuk meningkatkan kinerja tim, menyelesaikan konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Dengan pemahaman yang baik tentang peran mereka, supervisor dapat menjadi pemimpin yang menginspirasi dan mendukung keberhasilan organisasi.

TRAINING BEING A GREAT SUPERVISOR SUPERVISORS THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN OPERASIONAL YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti training Being a Great Supervisor ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tanggung jawab dan peran kunci supervisor dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim.
  3. Menerapkan teknik manajemen waktu dan prioritas untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Mengelola konflik dalam tim secara konstruktif dan profesional.
  5. Membangun motivasi dan keterlibatan anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN TIM

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  3. Manajemen Waktu dan Prioritas: Strategi untuk Supervisor
  4. Teknik Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Tim
  5. Mengelola Konflik: Pendekatan dan Teknik Penyelesaian Masalah
  6. Motivasi dan Pengembangan Anggota Tim
  7. Membuat Rencana Kerja dan Menetapkan Tujuan
  8. Membangun Hubungan Kerja yang Positif
  9. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik yang Konstruktif
  10. Studi Kasus: Contoh Nyata dari Supervisi yang Sukses

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

  1. Supervisor Baru dan Staf Manajerial
  2. Karyawan yang ingin berkembang menjadi supervisor
  3. Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan supervisi tim mereka
  4. Siapa saja yang tertarik dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan
  5. Profesional yang ingin memahami pentingnya peran supervisor dalam organisasi

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

  • Presentasi Teori: Penjelasan konsep supervisi dan kepemimpinan melalui slide dan diskusi interaktif.
  • Role Play: Peserta berlatih mengatasi situasi supervisi dalam skenario simulasi.
  • Diskusi Kelompok: Peserta berbagi pengalaman dan strategi dalam kepemimpinan.
  • Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
  • Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik untuk perbaikan.
  • Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kompetensi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPEMIMPINAN OPERASIONAL YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
  • Training Bulan April : 24-25 April 2024
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 12-13 November 2024
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00