TRAINING ONLINE BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL
TRAINING ONLINE BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BUDGET AND CONTROL :
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian
terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya
dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control,
perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas,
efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa
perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya
berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian /
Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan
Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal
perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun
merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah
tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan .
Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi
dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain.
Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang
yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu
kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun
Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan
bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang
efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil
yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap
aktivitas perusahaan
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing /
fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen
serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “
Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices Budget & Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP BIAYA DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PRAKERJA :
* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan
perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system
pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial
Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya &
Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal
* Dengan mengikuti pelatihan Best Practices Budget & Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practices Budget & Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Best Practices Budget & Control.
MATERI pelatihan pengenalan budget and control online Zoom :
SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen
SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan
dana )
SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
Hari Ke 2
SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control /
PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget
SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas
SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type
Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practices Budget & Control.
METODE pelatihan konsep biaya dan pengendalian biaya online Zoom :
* Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
* Komposisi : Teori ( 40 % ) dan Praktek ( 60 % )
* Metode Training Best Practices Budget & Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan financial control online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practices Budget & Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practices Budget & Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Best Practices Budget & Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Best Practices Budget & Control.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
