TRAINING HOW TO BUILD A WINNING TEAM
DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO BUILD A WINNING TEAM
Pelatihan How to Build a Winning Team merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun tim kerja yang solid, produktif, dan berorientasi pada hasil. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pembentukan tim, mulai dari pemilihan anggota tim, pembagian peran yang efektif, hingga strategi meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar anggota. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya kepemimpinan, motivasi, serta pengelolaan dinamika tim agar dapat bekerja secara sinergis dalam mencapai tujuan organisasi.
Pentingnya pelatihan ini terletak pada fakta bahwa keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kinerja tim, bukan hanya individu. Tim yang tidak terkelola dengan baik dapat mengalami konflik, kurangnya koordinasi, dan penurunan produktivitas. Sebaliknya, tim yang kuat dan solid mampu meningkatkan efisiensi kerja, inovasi, serta kualitas hasil yang dicapai. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara membangun kepercayaan, mengelola perbedaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif. Dengan demikian, organisasi dapat memiliki tim yang unggul, adaptif, dan mampu bersaing dalam mencapai target secara optimal.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN HOW TO BUILD A WINNING TEAM
TUJUAN PELATIHAN
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan karakteristik tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
- Membekali peserta dengan strategi membangun tim yang solid, kolaboratif, dan produktif.
- Mengembangkan kemampuan dalam membagi peran dan tanggung jawab secara tepat dalam tim.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antar anggota tim.
- Membantu peserta memahami dinamika tim dan cara mengelola konflik secara konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun dan mengelola tim.
- Mendorong terciptanya budaya kerja yang saling percaya dan saling mendukung.
- Mengoptimalkan kinerja tim dalam mencapai tujuan organisasi.
MANFAAT PELATIHAN
- Meningkatkan kinerja dan produktivitas tim secara keseluruhan.
- Membantu menciptakan tim yang solid, kompak, dan saling mendukung.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama dalam tim.
- Mengurangi konflik yang tidak produktif dan meningkatkan penyelesaian masalah.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan (engagement) anggota tim.
- Membantu pemimpin dalam mengelola tim secara lebih efektif.
- Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.
- Meningkatkan kemampuan tim dalam menghadapi tantangan dan perubahan.
- Mempercepat pencapaian target dan tujuan organisasi.
- Meningkatkan daya saing organisasi melalui kekuatan tim yang unggul.
MATERI PELATIHAN HOW TO BUILD A WINNING TEAM
- Konsep Dasar Tim Efektif dan High Performance Team
- Pengertian tim vs kelompok kerja
- Karakteristik winning team
- Faktor keberhasilan tim berkinerja tinggi
- Peran Kepemimpinan dalam Membangun Tim
- Gaya kepemimpinan dalam tim
- Peran leader sebagai team builder
- Membangun visi dan arah tim
- Pembentukan dan Pengembangan Tim (Team Formation)
- Tahapan perkembangan tim (forming, storming, norming, performing)
- Penentuan peran dan tanggung jawab
- Penempatan anggota sesuai kompetensi
- Komunikasi Efektif dalam Tim
- Teknik komunikasi terbuka dan transparan
- Active listening dan feedback konstruktif
- Menghindari miskomunikasi
- Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi Tim
- Trust building dalam tim
- Meningkatkan kerja sama dan sinergi
- Membangun budaya saling mendukung
- Motivasi dan Engagement Anggota Tim
- Faktor motivasi kerja
- Teknik meningkatkan engagement
- Pengakuan dan apresiasi kinerja
- Manajemen Konflik dalam Tim
- Penyebab konflik dalam tim
- Teknik resolusi konflik
- Mengelola perbedaan secara positif
- Problem Solving dan Decision Making Tim
- Teknik pemecahan masalah bersama
- Pengambilan keputusan kolaboratif
- Brainstorming dan inovasi tim
- Manajemen Kinerja Tim
- Penetapan target dan KPI tim
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Continuous improvement
- Teamwork dan Kolaborasi Lintas Fungsi
- Sinergi antar departemen
- Kolaborasi dalam organisasi
- Mengelola tim multidisiplin
- Pengembangan Budaya Tim yang Positif
- Nilai dan norma dalam tim
- Membangun budaya kerja produktif
- Psychological safety dalam tim
- Coaching dan Mentoring dalam Tim
- Peran leader sebagai coach
- Teknik mentoring anggota tim
- Pengembangan potensi individu
- Mengelola Perubahan dalam Tim
- Adaptasi tim terhadap perubahan
- Mengelola resistensi tim
- Membangun tim yang agile
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis tim sukses
- Pembelajaran dari kegagalan tim
- Diskusi pengalaman peserta
- Workshop dan Simulasi Team Building
- Role play kerja tim
- Simulasi pemecahan masalah
- Evaluasi dan feedback tim
PESERTA PELATIHAN HOW TO BUILD A WINNING TEAM
- Top Management (Direktur, CEO, General Manager)
Pimpinan yang bertanggung jawab dalam membangun budaya kerja dan tim yang kuat di seluruh organisasi. - Middle Management (Manager, Head of Department)
Pihak yang mengelola tim dan memastikan pencapaian target melalui kerja sama yang efektif. - Supervisor dan Team Leader
Pemimpin lini depan yang berinteraksi langsung dengan anggota tim dan bertanggung jawab atas kinerja harian. - Project Manager dan Project Team
Tim yang bekerja dalam proyek dan membutuhkan kolaborasi tinggi untuk mencapai hasil yang optimal. - Human Resources (HR) dan Organizational Development (OD) Team
Tim yang berperan dalam pengembangan SDM dan budaya organisasi. - Karyawan Lintas Fungsi (Cross-functional Team)
Individu dari berbagai departemen yang bekerja bersama dalam satu tim. - Tim Sales dan Marketing
Pihak yang membutuhkan kerja tim yang solid untuk mencapai target penjualan dan promosi. - Tim Operasional dan Produksi
Unit kerja yang membutuhkan koordinasi tinggi untuk menjaga efisiensi dan kualitas kerja. - Startup Team dan Tim Agile
Tim yang bekerja dalam lingkungan dinamis dan membutuhkan kolaborasi yang kuat. - Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Pelaku usaha yang ingin membangun tim yang solid untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
