TRAINING SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI PELATIHAN SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS

Pelatihan Spesialis Pengembangan Bisnis merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi peluang pasar, merancang strategi pertumbuhan, serta mengembangkan bisnis secara berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting seperti analisis pasar, strategi pemasaran, pengembangan produk atau layanan, hingga teknik menjalin kemitraan strategis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berubah, peran spesialis pengembangan bisnis menjadi sangat penting dalam mendorong ekspansi dan meningkatkan daya saing organisasi.

Pentingnya pelatihan ini terletak pada kebutuhan perusahaan untuk terus berinovasi dan menemukan peluang baru guna mempertahankan pertumbuhan. Tanpa strategi pengembangan bisnis yang tepat, organisasi berisiko kehilangan pangsa pasar dan tertinggal dari kompetitor. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu memahami tren industri, mengembangkan strategi yang efektif, serta mengelola hubungan dengan klien dan mitra bisnis secara profesional. Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan organisasi dalam menciptakan nilai tambah, memperluas pasar, dan mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS

TUJUAN PELATIHAN 

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan strategi pengembangan bisnis (business development).
2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang pasar dan potensi bisnis baru.
3. Mengembangkan keterampilan dalam analisis pasar dan kompetitor.
4. Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
5. Membantu peserta dalam mengembangkan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
6. Meningkatkan keterampilan dalam membangun dan mengelola hubungan dengan klien serta mitra bisnis.
7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan komunikasi bisnis.
8. Mendukung peningkatan kinerja penjualan dan ekspansi pasar.

MANFAAT PELATIHAN 

1. Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menemukan peluang bisnis baru.
2. Membantu meningkatkan pertumbuhan dan ekspansi bisnis secara berkelanjutan.
3. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.
4. Membantu peserta dalam merancang strategi pemasaran dan penjualan yang efektif.
5. Meningkatkan kemampuan analisis dalam memahami tren pasar dan kebutuhan pelanggan.
6. Meningkatkan kualitas hubungan dengan klien dan mitra bisnis.
7. Mendorong inovasi dalam pengembangan produk dan layanan.
8. Meningkatkan kontribusi individu terhadap pencapaian target perusahaan.
9. Memperkuat kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan bisnis yang optimal.
10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi di bidang pengembangan bisnis.

MATERI PELATIHAN SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS

1. Konsep Dasar Pengembangan Bisnis (Business Development)
   • Pengertian dan ruang lingkup business development
   • Peran spesialis pengembangan bisnis dalam organisasi
   • Tantangan dan peluang dalam pengembangan bisnis
2. Analisis Pasar dan Kompetitor
   • Teknik riset pasar
   • Analisis tren industri dan kebutuhan pelanggan
   • Pemahaman pesaing dan strategi diferensiasi
3. Strategi Pertumbuhan dan Ekspansi Bisnis
   • Penyusunan roadmap pertumbuhan
   • Strategi penetrasi pasar dan ekspansi produk
   • Identifikasi peluang bisnis baru
4. Pengembangan Produk dan Layanan
   • Proses inovasi produk/layanan
   • Evaluasi kebutuhan pasar dan feedback pelanggan
   • Strategi positioning produk/layanan
5. Manajemen Hubungan Klien dan Mitra Bisnis
   • Teknik membangun hubungan yang efektif
   • Strategi mempertahankan loyalitas klien
   • Kolaborasi dan kemitraan strategis
6. Negosiasi dan Komunikasi Bisnis
   • Teknik negosiasi untuk kesepakatan win-win
   • Strategi komunikasi persuasif
   • Mengelola konflik dalam hubungan bisnis
7. Analisis Kinerja dan Peluang Bisnis
   • Evaluasi performa bisnis
   • Key performance indicator (KPI) dan metrics bisnis
   • Identifikasi peluang dan risiko bisnis
8. Strategi Pemasaran dan Penjualan untuk Pengembangan Bisnis
   • Integrasi marketing dan business development
   • Strategi digital marketing dan sales pipeline
   • Teknik meningkatkan konversi dan revenue
9. Manajemen Proyek Pengembangan Bisnis
   • Perencanaan dan eksekusi proyek ekspansi
   • Monitoring dan pengendalian proyek bisnis
   • Evaluasi hasil dan continuous improvement
10. Digitalisasi dalam Pengembangan Bisnis
    • Pemanfaatan teknologi untuk business development
    • Tools CRM dan analitik pasar
    • Digital strategy untuk meningkatkan performa bisnis
11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis keberhasilan strategi pengembangan bisnis
    • Pembelajaran dari kegagalan bisnis
    • Diskusi pengalaman peserta
12. Workshop Praktis dan Simulasi Bisnis
    • Simulasi perencanaan ekspansi bisnis
    • Role play negosiasi dan manajemen klien
    • Penyusunan strategi pengembangan bisnis nyata

PESERTA PELATIHAN SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS

1. Business Development Officer / Business Development Manager
   Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis.
2. Sales dan Marketing Team
   Tim yang perlu memahami strategi pengembangan pasar untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar.
3. Project Manager dan Project Team
   Pihak yang terlibat dalam pengembangan produk, layanan, atau proyek ekspansi bisnis.
4. Manajemen Menengah (Middle Management / Head of Department)
   Pemimpin yang perlu mengelola tim dan memimpin inisiatif pertumbuhan bisnis.
5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
   Pelaku usaha yang ingin meningkatkan ekspansi, menemukan peluang pasar baru, dan mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.
6. Start-up Team dan Tim Innovasi
   Tim yang bekerja dalam pengembangan produk baru atau layanan inovatif yang membutuhkan strategi bisnis efektif.
7. Konsultan Bisnis / Konsultan Strategi
   Profesional eksternal yang membantu organisasi merancang strategi pengembangan bisnis.
8. Finance dan Planning Team
   Tim yang terlibat dalam analisis profitabilitas, budgeting, dan evaluasi peluang bisnis.
9. Human Resources (HR) dan Organizational Development (OD) Team
   Pihak yang mendukung pengembangan kompetensi tim dan perencanaan organisasi terkait pertumbuhan bisnis.
10. Professional dan Talenta Muda yang Ingin Mengembangkan Karier di Business Development
    Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam menganalisis pasar, merancang strategi, dan mengelola hubungan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.