TRAINING STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
Pelatihan Strategi Manajemen Konflik untuk Meningkatkan Kinerja Tim merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami pengertian konflik dalam organisasi serta cara mengelolanya secara efektif dan konstruktif. Konflik dalam tim kerja tidak selalu berdampak negatif, melainkan dapat menjadi peluang untuk meningkatkan kreativitas, inovasi, dan kualitas pengambilan keputusan apabila dikelola dengan tepat. Oleh karena itu, kemampuan manajemen konflik menjadi keterampilan penting bagi individu maupun pemimpin tim dalam menjaga hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan berbagai strategi dalam mengidentifikasi sumber konflik, memahami gaya penyelesaian konflik, serta menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk menyelesaikan perbedaan secara profesional. Peserta akan mempelajari cara mengelola emosi, membangun empati, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kinerja tim, memperkuat kerja sama, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
TUJUAN PELATIHAN :
- Meningkatkan Pemahaman Konflik: Memberikan pemahaman tentang jenis, penyebab, dan dinamika konflik dalam tim kerja.
- Mengembangkan Keterampilan Analisis: Membantu peserta mengidentifikasi akar permasalahan konflik secara tepat dan objektif.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Melatih peserta dalam berkomunikasi secara efektif untuk menyelesaikan konflik.
- Membangun Kemampuan Resolusi Konflik: Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik yang konstruktif dan solutif.
- Meningkatkan Kinerja Tim: Mendorong terciptanya kerja sama tim yang lebih harmonis dan produktif.
MANFAAT PELATIHAN :
- Lingkungan Kerja Lebih Kondusif: Mengurangi potensi konflik yang merugikan dan meningkatkan suasana kerja yang positif.
- Hubungan Kerja Lebih Harmonis: Memperkuat hubungan antarindividu dalam tim melalui komunikasi yang sehat.
- Peningkatan Produktivitas: Konflik yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan efektivitas dan kinerja tim.
- Pengambilan Keputusan Lebih Baik: Memanfaatkan perbedaan pendapat sebagai bahan pertimbangan yang konstruktif.
- Pengembangan Soft Skills: Meningkatkan kemampuan empati, pengendalian emosi, dan kepemimpinan.
MATERI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
- Konsep Dasar Konflik dalam Organisasi
- Pengertian dan jenis konflik
- Sumber dan penyebab konflik
- Dampak konflik terhadap kinerja tim
- Dinamika Konflik dalam Tim Kerja
- Tahapan konflik
- Perilaku individu dalam konflik
- Konflik fungsional dan disfungsional
- Gaya Manajemen Konflik
- Lima gaya penyelesaian konflik
- Kelebihan dan kekurangan tiap gaya
- Pemilihan gaya sesuai situasi
- Komunikasi Efektif dalam Konflik
- Teknik komunikasi asertif
- Active listening
- Menghindari miskomunikasi
- Teknik Resolusi Konflik
- Negosiasi win-win solution
- Mediasi dan fasilitasi konflik
- Problem solving kolaboratif
- Manajemen Emosi dan Empati
- Pengendalian emosi
- Membangun empati
- Mengelola stres dalam konflik
- Membangun Budaya Kerja Kolaboratif
- Menciptakan kepercayaan tim
- Keterbukaan dan transparansi
- Pencegahan konflik
- Implementasi Strategi Manajemen Konflik
- Studi kasus konflik kerja
- Simulasi penyelesaian konflik
- Evaluasi dan tindak lanjut
PESERTA PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM
- Manajer dan Supervisor
Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik antar anggota tim, menjaga stabilitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. - Tim Leader atau Project Leader
Pemimpin tim atau proyek yang ingin memperkuat keterampilan dalam mengatasi perbedaan pendapat, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan kelancaran pelaksanaan pekerjaan. - Staf Human Resource (HRD)
Staf HRD yang ingin meningkatkan kompetensi dalam menangani konflik hubungan kerja, melakukan mediasi, serta menciptakan kebijakan yang mendukung hubungan kerja yang sehat. - Karyawan atau Anggota Tim
Karyawan yang ingin memahami cara menghadapi konflik secara profesional, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta membangun kerja sama tim yang lebih efektif. - Profesional dan Praktisi Organisasi
Individu yang bekerja dalam berbagai bidang dan ingin meningkatkan kemampuan interpersonal serta pengelolaan konflik di tempat kerja.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
