TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

PENGANTAR

Training Project Management Fundamentals ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek, serta keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek dengan sukses. Manajemen proyek adalah keterampilan penting yang diperlukan dalam berbagai industri untuk mengelola waktu, anggaran, dan sumber daya secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang metodologi manajemen proyek, teknik perencanaan, serta pengendalian yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.

Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang siklus hidup proyek, komponen utama dalam perencanaan proyek, serta keterampilan komunikasi dan pengelolaan tim yang penting untuk memastikan keberhasilan proyek. Sertifikasi Project Management Fundamentals akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam dasar-dasar manajemen proyek.

Bimtek Manajemen Proyek Dasar akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan pentingnya manajemen yang baik dalam keberhasilan proyek.
2. Mengidentifikasi tahapan-tahapan siklus hidup proyek, dari perencanaan hingga penyelesaian proyek.
3. Mengelola waktu, anggaran, dan sumber daya dalam proyek untuk mencapai tujuan dengan efisien.
4. Menerapkan teknik dasar perencanaan proyek yang dapat digunakan untuk memulai dan mengelola proyek secara efektif.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek berdasarkan prinsip-prinsip dasar.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Proyek: Memahami konsep dasar manajemen proyek, peran manajer proyek, dan pentingnya manajemen yang terstruktur dalam pencapaian tujuan proyek.
2. Siklus Hidup Proyek: Penjelasan mengenai lima fase proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, dan Penutupan.
3. Perencanaan Proyek: Teknik untuk merencanakan proyek, mulai dari penetapan tujuan proyek, penyusunan anggaran, hingga penjadwalan tugas.
4. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya Proyek: Cara mengelola waktu dan sumber daya untuk memastikan proyek diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
5. Pengelolaan Risiko dalam Proyek: Teknik dasar dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek.
6. Komunikasi dalam Proyek: Teknik komunikasi yang efektif untuk mengelola tim proyek dan memastikan bahwa informasi yang relevan disampaikan dengan tepat waktu.
7. Pengelolaan Tim dalam Proyek: Cara mengelola tim proyek, termasuk delegasi tugas, pembagian peran, dan motivasi anggota tim.
8. Sertifikasi Project Management Fundamentals: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen proyek berdasarkan prinsip-prinsip dasar.
9. Studi Kasus Manajemen Proyek: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan bagaimana solusi manajemen proyek yang tepat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
10. Evaluasi Keberhasilan Proyek: Teknik untuk mengevaluasi hasil proyek setelah penyelesaian dan mengidentifikasi area yang dapat diperbaiki di proyek mendatang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, supervisor, dan anggota tim yang terlibat dalam manajemen proyek.
• Profesional yang ingin memahami dasar-dasar manajemen proyek untuk mendukung pelaksanaan proyek mereka dengan lebih baik.
• Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi dalam manajemen proyek.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola proyek dengan cara yang terstruktur dan efisien.
• Tim proyek yang baru atau ingin memperkuat pengetahuan dasar mereka tentang manajemen proyek.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen proyek yang dapat diterapkan di berbagai industri.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan melaksanakan proyek dengan fokus pada pengelolaan waktu, anggaran, dan sumber daya.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek dan bagaimana teknik manajemen proyek yang tepat dapat menyelesaikan masalah tersebut.
• Simulasi Manajemen Proyek: Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola proyek menggunakan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Project Management Fundamentals kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini bisa running tanpa ketentuan jumlah minimal peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan