TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

PENGANTAR

Training Project Management for Non Project Manager ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dasar dalam manajemen proyek bagi individu yang tidak memiliki jabatan sebagai manajer proyek namun terlibat dalam pelaksanaan proyek. Banyak orang yang bekerja dalam proyek tanpa secara resmi menjadi manajer proyek, namun mereka tetap perlu memahami konsep dasar manajemen proyek untuk berkontribusi secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek dengan cara yang efisien meskipun mereka tidak memiliki peran manajerial formal.

Pelatihan ini akan mencakup pengenalan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, peran individu dalam proyek, serta alat dan teknik yang digunakan untuk meningkatkan kinerja tim dan keberhasilan proyek. Sertifikasi Project Management untuk Non-Manajer Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola bagian-bagian proyek.

Bimtek Manajemen Proyek untuk Non-Manajer Proyek akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan bagaimana konsep ini dapat diterapkan dalam peran non-manajer proyek.
2. Menerapkan teknik perencanaan proyek dasar untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
3. Mengelola waktu dan sumber daya proyek untuk mencapai tujuan proyek secara efisien.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi proyek secara positif.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen proyek meskipun mereka bukan manajer proyek.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Proyek untuk Non-Manajer Proyek: Memahami prinsip dasar manajemen proyek, serta mengapa manajemen proyek penting meskipun tidak memegang peran manajerial formal.
2. Perencanaan Proyek: Teknik untuk merencanakan proyek, menetapkan tujuan, dan menentukan langkah-langkah yang perlu diambil dalam proyek.
3. Pengelolaan Waktu dan Anggaran dalam Proyek: Cara mengelola waktu dan anggaran proyek untuk memastikan pencapaian tujuan proyek dengan efisien dan efektif.
4. Peran Individu dalam Proyek: Menyadari peran penting setiap individu dalam tim proyek, serta bagaimana kontribusi mereka memengaruhi keberhasilan proyek secara keseluruhan.
5. Komunikasi dalam Proyek: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dalam tim proyek dan dengan pemangku kepentingan untuk memastikan informasi yang relevan sampai dengan tepat waktu.
6. Pengelolaan Risiko Proyek: Cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul selama proyek, serta cara menghadapi tantangan yang muncul di lapangan.
7. Sertifikasi Project Management untuk Non-Manajer Proyek: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen proyek meskipun bukan manajer proyek.
8. Studi Kasus dalam Manajemen Proyek: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan solusi manajemen proyek yang dapat diterapkan oleh anggota tim.
9. Pengelolaan Sumber Daya Proyek: Cara mengelola sumber daya (baik manusia, material, dan keuangan) dalam proyek untuk memastikan bahwa proyek dapat berjalan dengan baik dan sesuai rencana.
10. Tren Terkini dalam Manajemen Proyek: Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen proyek dan bagaimana penerapan teknologi dan metodologi baru dapat meningkatkan efisiensi proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Staf yang bekerja dalam proyek tetapi tidak memiliki jabatan manajerial formal.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan proyek tanpa menjadi manajer proyek.
• Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk mempelajari dasar-dasar manajemen proyek.
• Tim yang bekerja pada proyek di berbagai sektor dan membutuhkan pemahaman manajemen proyek untuk meningkatkan kinerja mereka.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen proyek meskipun mereka tidak memegang peran manajerial.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Proyek: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen proyek dan teknik-teknik dasar yang digunakan untuk mengelola proyek.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proyek dengan fokus pada peran non-manajer proyek.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek dan bagaimana solusi dapat diterapkan oleh setiap individu dalam tim.
• Simulasi Manajemen Proyek: Latihan dalam mengelola proyek, dari perencanaan hingga evaluasi, meskipun peserta bukan manajer proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Project Management untuk Non-Manajer Proyek kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini bisa running tanpa ketentuan jumlah minimal peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan