TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

PENGANTAR

Training Project Management Based on PRINCE2 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metodologi PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), yang merupakan salah satu kerangka kerja manajemen proyek yang paling diterima secara internasional. PRINCE2 menekankan kontrol yang ketat dan pembagian proyek menjadi fase-fase yang terkelola dengan baik, yang membuatnya sangat efektif untuk proyek-proyek besar dan kompleks. Pelatihan Manajemen Proyek Berdasarkan PRINCE2 ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek menggunakan prinsip dan proses PRINCE2, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek.

Pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip, proses, dan tema yang membentuk dasar PRINCE2, serta teknik penerapannya dalam proyek nyata. Sertifikasi Manajemen Proyek Berdasarkan PRINCE2 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola proyek menggunakan metodologi PRINCE2.

Bimtek Manajemen Proyek Berdasarkan PRINCE2 akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis proyek nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar dan struktur metodologi PRINCE2 dalam manajemen proyek.
2. Menggunakan PRINCE2 untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menutup proyek dengan efektif.
3. Menyusun dan mengelola proyek dengan kontrol yang ketat, memastikan proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan tujuan.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta memastikan kelancaran alur kerja sepanjang siklus proyek.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam manajemen proyek berbasis PRINCE2.

MATERI

1. Pengenalan PRINCE2: Memahami dasar-dasar PRINCE2, prinsip-prinsip, tema, dan proses yang membentuk metodologi manajemen proyek ini.
2. Prinsip-prinsip PRINCE2: Pembahasan tentang tujuh prinsip dasar PRINCE2 yang harus diterapkan dalam setiap proyek.
3. Proses-proses PRINCE2: Teknik dalam merencanakan dan mengelola proyek dengan menggunakan tujuh proses utama dalam PRINCE2, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek.
4. Tema-tema PRINCE2: Mengelola berbagai aspek proyek, seperti bisnis case, organisasi, kualitas, rencana, risiko, perubahan, dan kemajuan dalam kerangka PRINCE2.
5. Manajemen Risiko Proyek dengan PRINCE2: Teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek dengan menggunakan pendekatan PRINCE2.
6. Pengelolaan Perubahan dalam Proyek: Mengelola perubahan yang terjadi dalam proyek dengan pendekatan yang terstruktur sesuai prinsip PRINCE2.
7. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab: Pengelolaan peran dan tanggung jawab dalam proyek dengan menggunakan struktur organisasi proyek yang sesuai dengan PRINCE2.
8. Penyusunan Rencana dan Pengendalian Proyek: Menggunakan PRINCE2 untuk menyusun rencana yang terperinci dan mengendalikan proyek melalui pelaporan dan pemantauan.
9. Sertifikasi Manajemen Proyek Berdasarkan PRINCE2: Proses mendapatkan sertifikasi PRINCE2 yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan metodologi ini dalam manajemen proyek.
10. Studi Kasus PRINCE2: Pembahasan studi kasus nyata yang menggambarkan penerapan PRINCE2 dalam berbagai proyek di industri yang berbeda.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, profesional manajemen proyek, dan pengawas proyek yang ingin memahami dan mengimplementasikan metodologi PRINCE2.
• Individu yang ingin mengembangkan karir mereka di bidang manajemen proyek dan mendapatkan sertifikasi PRINCE2.
• Perusahaan yang ingin melatih tim mereka dalam penerapan prinsip dan proses PRINCE2 untuk meningkatkan efektivitas dan kontrol proyek.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mempelajari manajemen proyek dengan kerangka kerja PRINCE2.
• Profesional yang tertarik untuk memperoleh sertifikasi PRINCE2 yang diakui secara internasional dalam dunia manajemen proyek.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen proyek berbasis PRINCE2. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip-prinsip, proses, dan tema dalam PRINCE2 serta aplikasi praktisnya.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola proyek menggunakan prinsip dan alat-alat PRINCE2.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan bagaimana menggunakan PRINCE2 untuk mengatasinya.
• Simulasi Pengelolaan Proyek: Latihan dalam mengelola proyek dengan menggunakan PRINCE2 dari awal hingga penutupan proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai penerapan PRINCE2 dalam proyek mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Proyek Berdasarkan PRINCE2 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan prinsip dan proses PRINCE2 dalam proyek-proyek mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.