TRAINING PRACTICAL PLANNING AND CONTROLLING PROJECT

TRAINING PRACTICAL PLANNING AND CONTROLLING PROJECT

PENGANTAR

Training Practical Planning and Controlling Project ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis yang diperlukan untuk merencanakan dan mengendalikan proyek dengan sukses. Perencanaan dan pengendalian proyek adalah dua aspek kunci dalam manajemen proyek yang memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek yang Praktis ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik dan alat yang dapat langsung diterapkan dalam merencanakan dan mengendalikan proyek di berbagai industri.

Pelatihan ini tidak hanya mencakup teori manajemen proyek, tetapi juga memberikan wawasan praktis dalam penggunaan perangkat lunak manajemen proyek, teknik perencanaan, dan cara mengatasi masalah yang sering muncul dalam proyek. Sertifikasi Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti bahwa mereka memiliki kemampuan untuk merencanakan dan mengendalikan proyek dengan efektif.

Bimtek Perencanaan dan Pengendalian Proyek akan melibatkan latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan peserta dalam menghadapi situasi proyek yang nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dasar-dasar perencanaan dan pengendalian proyek untuk memastikan kelancaran proyek.
2. Menggunakan alat dan teknik untuk menyusun jadwal proyek, mengelola anggaran, dan merencanakan sumber daya.
3. Menerapkan teknik pengendalian untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan proyek secara berkala.
4. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah yang dapat menghambat keberhasilan proyek.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian proyek yang praktis dan efektif.

MATERI

1. Pengenalan Perencanaan dan Pengendalian Proyek: Memahami konsep dasar perencanaan dan pengendalian dalam manajemen proyek dan bagaimana hal tersebut dapat mempengaruhi keberhasilan proyek.
2. Proses Perencanaan Proyek: Teknik-teknik dalam merencanakan proyek secara efektif, termasuk identifikasi tujuan, penentuan sumber daya, dan penyusunan jadwal.
3. Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek: Cara merencanakan dan mengontrol anggaran proyek, serta strategi untuk menghindari pemborosan biaya.
4. Pengelolaan Waktu dan Penjadwalan Proyek: Teknik untuk menyusun jadwal proyek, seperti penggunaan Gantt charts dan critical path method (CPM) untuk mengatur waktu proyek dengan efisien.
5. Pengelolaan Risiko Proyek: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi proyek.
6. Pengendalian Kualitas dalam Proyek: Memastikan bahwa proyek tetap berada dalam standar kualitas yang ditetapkan melalui pengendalian dan pemeriksaan yang tepat.
7. Mengelola Komunikasi dalam Proyek: Teknik komunikasi yang efektif dalam tim proyek dan dengan pemangku kepentingan untuk memastikan kelancaran aliran informasi.
8. Pemantauan dan Evaluasi Proyek: Cara mengukur kinerja proyek menggunakan indikator kunci seperti earned value analysis (EVA) untuk mengontrol progres proyek.
9. Sertifikasi Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keahlian dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
10. Studi Kasus Perencanaan dan Pengendalian Proyek: Pembahasan studi kasus proyek nyata untuk menggali tantangan dalam perencanaan dan pengendalian serta solusi yang diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, perencana proyek, dan pengendali proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan mengendalikan proyek.
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin mempelajari teknik dan alat terbaru dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
• Staf proyek yang bertanggung jawab dalam menyusun dan mengelola jadwal serta anggaran proyek.
• Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan memperoleh sertifikasi di bidang perencanaan dan pengendalian proyek.
• Perusahaan yang ingin melatih tim manajer proyek mereka untuk merencanakan dan mengendalikan proyek dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan praktis untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai teknik dasar perencanaan dan pengendalian proyek.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengendalikan proyek dengan menggunakan alat manajemen proyek.
• Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan dalam perencanaan dan pengendalian proyek yang terjadi dalam kasus nyata dan solusi yang digunakan.
• Simulasi Pengendalian Proyek: Latihan dalam mengendalikan proyek yang sedang berjalan dan menyelesaikan masalah yang timbul.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan terkait pengalaman mereka dalam pengelolaan proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Perencanaan dan Pengendalian Proyek Praktis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menghadapi tantangan dalam merencanakan dan mengendalikan proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.