TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

DEFINISI

Pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai cara menghitung biaya per unit di rumah sakit, yang meliputi biaya operasional, sumber daya, serta proses perawatan yang terlibat dalam pelayanan kesehatan. Perhitungan unit cost sangat penting dalam manajemen rumah sakit untuk menentukan efisiensi biaya dan memastikan bahwa layanan kesehatan yang diberikan tetap terjangkau dan berkualitas. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menghitung biaya unit untuk berbagai layanan rumah sakit, serta bagaimana menganalisis dan mengelola biaya tersebut untuk meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari dasar-dasar perhitungan unit cost, cara mendefinisikan dan menghitung biaya langsung dan tidak langsung, hingga aplikasi perhitungan biaya untuk berbagai jenis layanan medis. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menghitung unit cost secara tepat untuk berbagai jenis layanan rumah sakit dan mengoptimalkan biaya yang terlibat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit yang mengakui kemampuan mereka dalam menghitung dan menganalisis biaya unit di rumah sakit.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar perhitungan unit cost di rumah sakit.
• Menghitung biaya per unit untuk berbagai layanan medis yang disediakan oleh rumah sakit.
• Membedakan antara biaya langsung dan tidak langsung serta cara menghitungnya.
• Menggunakan metode perhitungan biaya untuk menganalisis efisiensi biaya dan kinerja keuangan rumah sakit.
• Mengoptimalkan biaya untuk meningkatkan profitabilitas rumah sakit tanpa mengorbankan kualitas layanan.
• Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi unit cost dalam pelayanan kesehatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Keuangan Rumah Sakit: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan rumah sakit dan perencanaan biaya untuk berbagai layanan medis.
• Akuntan Rumah Sakit: Pekerja yang terlibat dalam pencatatan dan pengelolaan biaya di rumah sakit.
• Manajer Operasional Rumah Sakit: Pekerja yang mengelola operasi sehari-hari rumah sakit dan memerlukan pemahaman tentang perhitungan biaya untuk meningkatkan efisiensi.
• Pengelola Layanan Kesehatan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan layanan kesehatan di rumah sakit dan membutuhkan keterampilan dalam mengelola biaya perawatan pasien.
• Konsultan Keuangan Kesehatan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengelolaan biaya dan efisiensi operasional rumah sakit.

MATERI

Pengenalan Unit Cost di Rumah Sakit

• Definisi dan Pentingnya Perhitungan Unit Cost: Memahami apa yang dimaksud dengan unit cost dan mengapa hal ini sangat penting dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
• Komponen Unit Cost di Rumah Sakit: Menyusun komponen-komponen biaya yang perlu dihitung untuk perhitungan unit cost, seperti biaya tenaga medis, fasilitas, obat-obatan, dan peralatan medis.
• Perbedaan Antara Biaya Langsung dan Tidak Langsung: Menyusun cara membedakan biaya langsung (misalnya biaya bahan medis) dan biaya tidak langsung (misalnya biaya administrasi) dalam perhitungan unit cost.

Metode Perhitungan Unit Cost

• Metode Full Costing: Menyusun teknik untuk menghitung semua biaya terkait dengan penyediaan layanan, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, untuk menentukan unit cost secara keseluruhan.
• Metode Direct Costing: Teknik untuk menghitung unit cost hanya dengan memasukkan biaya langsung yang terlibat dalam penyediaan layanan medis atau perawatan.
• Metode Activity-Based Costing (ABC): Menyusun metode perhitungan biaya berbasis aktivitas untuk mengalokasikan biaya tidak langsung secara lebih akurat ke berbagai layanan rumah sakit.
• Perhitungan Unit Cost Berdasarkan Layanan Kesehatan: Teknik untuk menghitung unit cost berdasarkan jenis layanan medis tertentu, seperti rawat inap, rawat jalan, atau prosedur medis khusus.

Mengidentifikasi dan Menghitung Biaya Langsung dan Tidak Langsung

• Biaya Langsung: Menyusun cara untuk menghitung biaya langsung yang dapat langsung dikaitkan dengan pelayanan pasien, seperti biaya obat-obatan, peralatan medis, dan gaji tenaga medis.
• Biaya Tidak Langsung: Menyusun cara untuk menghitung biaya yang tidak dapat langsung dikaitkan dengan pelayanan pasien, seperti biaya administrasi, pemeliharaan fasilitas, dan biaya manajerial.
• Pengalokasian Biaya Tidak Langsung: Menyusun teknik untuk mengalokasikan biaya tidak langsung secara proporsional antara berbagai layanan rumah sakit.

Perhitungan Biaya untuk Layanan Medis Spesifik

• Unit Cost untuk Rawat Inap: Menghitung unit cost untuk layanan rawat inap, termasuk biaya kamar, tenaga medis, perawatan pasien, dan penggunaan fasilitas rumah sakit.
• Unit Cost untuk Rawat Jalan: Menghitung unit cost untuk layanan rawat jalan, termasuk biaya konsultasi dokter, pemeriksaan diagnostik, dan obat-obatan.
• Unit Cost untuk Prosedur Medis dan Bedah: Menyusun cara menghitung biaya untuk prosedur medis tertentu, seperti operasi atau prosedur diagnostik khusus.
• Perhitungan Biaya untuk Layanan Kesehatan yang Tidak Langsung: Menyusun cara menghitung unit cost untuk layanan yang tidak terkait langsung dengan perawatan medis, seperti layanan administrasi atau konsultasi.

Mengelola dan Mengoptimalkan Unit Cost di Rumah Sakit

• Analisis Efisiensi Biaya: Menyusun cara untuk menganalisis efisiensi biaya dan mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan dalam pengelolaan biaya rumah sakit.
• Strategi Pengurangan Biaya Tanpa Mengurangi Kualitas: Menyusun strategi untuk mengurangi unit cost tanpa mengorbankan kualitas layanan kesehatan yang diberikan kepada pasien.
• Peningkatan Profitabilitas Rumah Sakit: Teknik untuk meningkatkan profitabilitas rumah sakit dengan mengelola unit cost secara lebih efisien, tanpa mengorbankan kualitas atau kepuasan pasien.

Perencanaan dan Pengawasan Anggaran Rumah Sakit

• Menyusun Anggaran Berdasarkan Unit Cost: Menyusun anggaran rumah sakit berdasarkan perhitungan unit cost untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk setiap layanan.
• Pengawasan dan Kontrol Anggaran: Menyusun cara untuk memantau pengeluaran dan membandingkannya dengan anggaran yang telah disusun untuk memastikan pengelolaan biaya yang efisien.
• Evaluasi Kinerja Biaya Rumah Sakit: Menyusun cara untuk mengevaluasi kinerja biaya rumah sakit dengan menggunakan perhitungan unit cost sebagai alat ukur efisiensi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

• Studi Kasus Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam perhitungan unit cost di rumah sakit.
• Simulasi Perhitungan Unit Cost: Latihan praktis untuk menghitung unit cost berdasarkan data dan informasi yang diberikan dalam simulasi.
• Evaluasi dan Pengelolaan Biaya Rumah Sakit: Latihan untuk mengevaluasi dan mengelola biaya rumah sakit berdasarkan perhitungan unit cost dan anggaran yang telah disusun.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai perhitungan unit cost, komponen biaya, dan metode yang digunakan untuk menghitung unit cost di rumah sakit.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan perhitungan unit cost berdasarkan data yang diberikan.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perhitungan biaya dan tantangan yang dihadapi dalam rumah sakit.
• Simulasi Perhitungan Biaya: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perhitungan unit cost untuk berbagai layanan rumah sakit.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perhitungan unit cost rumah sakit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.