TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Posted on: September 10, 2022 Posted by: admin diorama Comments: 0

TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGIMPLEMENTASIKAN SOP DAN KPI

Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yang terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGANALISA INTERNAL PROCESS UNTUK PRAKERJA

SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

* Memahami pentingnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi

* Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP

* Mengimplementasikan SOP dan KPI

* Kelak dapat meregistrasi ke ISO

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

MATERI pelatihan Mengimplementasikan SOP dan KPI online Zoom

* Mengapa SOP dan KPI penting

* Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI

* Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual

* Menganalisa Internal Process

* Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008

* Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC

* Audit Standard Operating Procedures yang ada

* Job Analysis, Job Description, Job Responsibility

* Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

METODE pelatihan Menganalisa Internal Process online Zoom

Metode Training Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Audit Standard Operating Procedures yang ada online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module / Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Faisal

Online

Marketing

Diana

Online

Marketing

Eca

Online

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Eca

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00