TRAINING ONLINE PRACTICAL GUIDANCE IMPLEMENTING KPI & BALANCED SCORECARDS

Posted on: September 25, 2022 Posted by: admin diorama Comments: 0

TRAINING ONLINE PRACTICAL GUIDANCE IMPLEMENTING KPI & BALANCED SCORECARDS

TRAINING ONLINE PRACTICAL GUIDANCE IMPLEMENTING KPI & BALANCED SCORECARDS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PANDUAN PRAKTIS MENERAPKAN KPI & BALANCED SCORECARD

Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif . Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Di dalam seminar ini akan dibahas secara terinci tahapan pembangunan Balanced Scorecards dengan menggunakan software. Training akan dilengkapi dengan studi kasus dan praktek penggunaan software untuk penyusunan strategy map dan KPI (Key Performance Indicator). Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.Kepada setiap peserta akan diberikan copy software Balanced Scorecards secara gratis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGUKUR STRATEGI BISNIS DARI PERSPEKTIF KEUANGAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards

MATERI pelatihan Panduan Praktis Menerapkan KPI & Balanced Scorecard online Zoom

1. Pengertian Balanced Scorecard

– Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.

– Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.

– Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.

2. Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.

– Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.

– Pertumbuhan dan bauran pendapatan.

– Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas.

– Utilisasi aktiva dan strategi investasi.

Jadwal Lainnya :

Compensation & Benefits Strategy (JAKARTA)

3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).

– Segmentasi pasar.

– Customer core measurement group.

– Mengukur customer value preposition.

– Diskusi dan studi kasus.

4. Perspektif proses bisnis internal.

– Internal-business -process value chain.

– Proses inovasi.

– Proses operasi.

– Postsale service.

– Diskusi.

5. Learning and growth perspective.

– Kapabilitas pegawai.

– Core employee measurement group.

– Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.

– Kapabilitas sistem informasi.

6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.

– Cause-and -effect relationship.

– Performance drivers.

– Linkage to financials.

– Diskusi.

7. Manajemen strategi bisnis.

– Integrasi strategi perusahaan.

– Target,alokasi sumberdaya,inisiatif dan anggaran

– Diskusi

8. Teknik Penyusunan Strategy Map

– Menerjemahkan strategi perusahaan kedalam objektif di setiap perspektif.

– Menggabungkan objektif menjadi strategy map.

– Analisis hubungan antara objektif dalam strategy map.

– Praktek penyusunan stategy map dengan menggunakan software.

9. Penyusunan KPI (Key Performance Indicator).

– Menerjemahkan objektif dalam strategy map kedalam KPI leveI direksi

– Membuat ukuran (measure) dan target untuk setiap KPI di level direksi.

– Praktek penyusunan KPI dengan menggunakan software.

10. Penyusunan Manual KPI (Key Performance Indicators)

– Pengenalan format manual KPI.

– Praktek penyusunan manual KPI dengan menggunakan software.

11. Cascading.

– Menerjemahkan KPI level direksi menjadi KPI setiap fungsi yang ada.

– Membuat manual KPI untuk setiap KPI yang ada di setiap fungsi.

– Praktek penyusunan KPI dengan menggunakan software.

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards

METODE pelatihan Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan online Zoom

Metode Training Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Guidance Implementing KPI & Balanced Scorecards

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module / Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Faisal

Online

Marketing

Diana

Online

Marketing

Eca

Online

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Eca

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00