
TRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND JOB GRADING
TRAINING ONLINE JOB EVALUATION AND JOB GRADING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN JOB EVALUATION AND JOB GRADING
Job evaluation adalah sebuah tahap yang penting dalam penyiapan
infrastruktur pengelolaan SDM, yaitu suatu proses sistematis untuk
memperbandingkan (secara relatif) satu pekerjaan dengan pekerjaan
lain, sehingga didapatkan suatu besaran (bobot) pekerjaan. Job
evaluation merupakan proses menyepakti sebuah metoda untuk
membandingkan secara relatif suatu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya,
dimana hasil akhir dari proses job evaluation adalah Job weight (bobot
pekerjaan/jabatan).
Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka dengan seksaman
manajemen akan mempunyai suatu tolok ukur baku untuk menetapkan imbal
jasa atas suatu pekerjaan yang secara relatif lebih tinggi
dibandingkan pekerjaan yang lainnya. Dengan mengetahui bobot
pekerjaan/jabatan maka manajemen juga dapat merencanakan pengelompokan
(clustering) suatu jabatan, untuk kemudian disusunkan peta jenjang
karir dari masing-masing jabatan. Serta beragam manfaat lainnya dalam
rangka operasionalisasi pengelolaan SDM.
Dikenal banyak metoda dalam melakukan job evaluation, mulai yang
sederhana atau non analitis (untuk organisasi berukuran kecil dan
simple)Â hingga metoda yang analitis(untuk organisasi berukuran besar
dan komplek). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah
menentukan “factor compansable�, dimana beberapa konsultan besar
yang mempunyai kompetensi menyusun/design sistem imbal jasa pasti
sudah mempunyai factor compansable yang generik dan dapat digunakan
oleh beragam organisasi/industri.
Namun ada kalanya setiap organisasi/perusahaan ingin mencoba menyusun
factor compansable yang secara specifik berlaku bagi organisasi yang
bersangkutan karena alasan ke-khasan (specific) organisasi, dimana
faktor-faktor tersebut masih belum terakomodasi secara optimal(taylor
made untuk compansable factor yang akan digunakan dalam Job
Evaluation.
Berdasarkan penentuan faktor compansable tersebut maka dimulailah
penilaian secara relatif (memperbanding-kan satu pekerjaan dengan
pekerjaan suatu pekerjaan/ jabatan lain) yang menjadikan dasar pijakan
dalam mengukur bobot jabatan/ pekerjaan. Yang selanjutnya dapat
digunakan sebagai upaya untuk menerapkan suatu kebijakan di bidang
imbal jasa (reward manajemen), peta karir serta upaya pengembangan dan
pelatihan melalaui suatu teknik grading (stratifikasi
jabatan/pekerjaan).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Evaluation And Job Grading ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING EVALUASI PEKERJAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Job Evaluation And Job Grading Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Evaluation And Job Grading dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Evaluation And Job Grading
MATERI pelatihan pengenalan Job Evaluation And Job Grading online Zoom
1. Posisi Job Evaluation dalam infra struktur pengelolaan SDM
2. Konsep dan prasarat dalam melakukan job evaluation
3. Metoda non analitis (sederhana) dan analitis (logis-sistematis)
dalam Job evaluation
4. Menentukan compansable factor dengan teknis survey lapangan
(taylor made)
5. Membuat dan menyepakati tabel/chard dalam melakukan Job analysis.
6. Memanfaatkan hasil penghitungan bobot jabatan dalam melakukan
analisa sistem imbal jasa (internal-external comparation)
7. Work shop menggunakan tools aplikasi (excel) dalam menetapkan dan
menyusun compansable factor yang berujung pada tersusunnya
tabel/chard Job Evaluation
8. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan,
9. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan
pemberdayaan tenaga kerja,
10. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan,
11. Komite Analisa dan Evaluasi Jabatan,
12. Job Analysis Applications,
13. Teknik Membuat Job Description,
14. Manfaat adanya Job Evaluation,
15. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan,
16. Teknik Melakukan Job Analysis dan Job Evaluation, dan
17. Menggunakan Evaluation Point System.
18 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Evaluation And Job Grading
METODE pelatihan evaluasi pekerjaan online Zoom
Metode Training Job Evaluation And Job Grading dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan job grading online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation And Job Grading ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation And Job Grading baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Job Evaluation And Job Grading ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Evaluation And Job Grading
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan CV Diorama Success Tahun 2025
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
- Training Bulan April : 24-25 April 2025
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12-13 November 2025
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.