TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT OFFICE

Posted on: Juni 26, 2022 Posted by: admin diorama Comments: 0

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT OFFICE

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT OFFICE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN CHANGE MANAGEMENT :

Manajemen Perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah

kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui

nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa

depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan

infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai,

kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional,

kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan

perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti

kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan

kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang

diinginkan.

Secara umum, manajemen perubahan selalu dibutuhkan oleh organisasi

untuk menciptakan tata kelola organisasi dan bisnis yang lebih

efektif, produktif, efisien, kreatif, dan berkinerja. Melalui

perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk

memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi

yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional.

Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan

dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan

penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat

diwujudkan secara sempurna.

Setiap pimpinan dan karyawan yang terlibat dalam proses perubahan

harus memahami dan menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara

bijak dan profesional. Manajemen perubahan adalah bagian dari

pekerjaan setiap orang. Adalah penting untuk menetapkan tanggung jawab

bagi orang yang berbeda dalam organisasi sebagai bagian dari

perencanaan manajemen perubahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Change Management Office ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERANAN CHANGE MANAGEMENT OFFICE UNTUK PRAKERJA :

Pelatihan manajemen perubahan ini bertujuan untuk membekali peserta

tentang cara mengelola perubahan yang efektif, sehingga peserta dapat

bekerja untuk membuat perubahan menjadi lebih mudah pada organisasi,

tim, dan individu yang terlibat. Peserta akan mendapatkan pemahaman

dan keterampilan untuk menangani perubahan dan kemampuan

mengidentifikasi kebutuhan untuk mengatasi hambatan, serta memastikan

pelaksanaan perubahan berhasil.

1. Menjalankan peran, fungsi tugas, dan tanggung jawab untuk terlibat

dalam perubahan yang diinginkan.

2. Mengoptimalkan peran diri sendiri, kepemimpinan, dan organisasi

untuk mempercepat perubahan.

3. Menguasai teknik dan strategi manajemen perubahan.

4. Mengetahui konsep manajemen perubahan dan hubungannya dengan diri

sendiri, kepemimpinan, budaya, organisasi, sistem, politik kantor,

dan komunikasi di tempat kerja.

5. Mengetahui bagaimana menjadi orang yang mengalami perubahan, dan

menggunakan prinsip-prinsip dalam manajemen perubahan untuk

menjalankan praktik perubahan sehari-hari di tempat kerja.

6. Mengetahui bahwa manajemen perubahan akan meningkatkan kualitas

kinerja individu, organisasi, dan bisnis dalam sistem pelayanan

perusahaan kepada stakeholder.

7. Mengetahui cara mengidentifikasi, merencanakan, mengukur dan

mengimplementasikan perubahan secara berkualitas di tempat kerja.

8. Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang

dengan teknik dan cara persuasive untuk menghasilkan perubahan

yang diinginkan.

1. Mampu membantu diri sendiri dan orang lain dalam menghadapi

perubahan.

2. Mampu menempatkan diri sendiri untuk fokus pada perubahan selama

perubahan.

3. Mampu membuat rencana perubahan dan pelaksanaannya.

4. Mampu mengenali kebutuhan untuk perubahan dan menyiapkan apa yang

diperlukan untuk perubahan.

5. Memahami dampak perubahan dan manfaatnya untuk mengoptimalkan

kinerja organisasi.

6. Memfasilitasi perubahan pada individu dan tingkat tindakan

kelompok.

7. Mengidentifikasi emosional diri sendiri untuk bisa memfasilitasi

kemajuan perubahan.

8. Mampu memberdayakan diri sendiri dan orang lain untuk tindakan dan

perubahan yang diinginkan.

9. Mampu melakukan diagnosa perubahan kebutuhan organisasi, tim, dan

individu.

10. Mampu menyusun strategi untuk mengatasi efek buruk dalam

perubahan.

11. Mampu tampil dengan fleksibilitas pribadi selama perubahan dengan

tetap menjunjung tinggi nilai-nilai etika.

12. Mampu mengatasi dan mengelola resistensi dalam perubahan.

13. Mampu bekerja melalui setiap proses transisi menuju perubahan.

14. Mampu berkomunikasi dan berkolaborasi dengan semua pihak sepanjang

proses perubahan.

15. Mampu melaksanakan perubahan secara sistematis dan proaktif

melalui dukungan dari semua pihak selama proses perubahan.

16. Cerdas mengelola proses perubahan melalui rencana, proses,

fasilitas, organisasi, budaya, nilai, komunikasi, kegiatan politik

kantor, kolaborasi, kegiatan simbolik, pemanfaatan sumber daya,

dan manajemen diri sendiri.

17. Mampu mengorganisir untuk Perubahan: Mengembangkan struktur yang

terintegrasi, sistem, kebijakan dan prosedur untuk cepat

mengeksekusi perubahan strategi, rencana dan program.

18. Dengan mengikuti pelatihan Change Management Office Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Change Management Office dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Change Management Office.

MATERI pelatihan pemahaman Change Management online Zoom :

1. Persiapan Untuk Perubahan dan Cara Mendapatkan Dukungan

* Menjelaskan dan memvisualisasikan rencana perubahan

* Mendefinisikan strategi perubahan

* Membangun tim perubahan yang andal

* Mengelola isi hati dan pikiran semua orang

* Membangun dukungan

* Menyiapkan lingkungan yang siap berubah

2. Menguatkan Perubahan pada Tingkat Individu

* Membangun persepsi dan keyakinan di tingkat individu

* Membersihkan keraguan dan menguatkan optimisme individu

* Memprogram pikiran individu untuk mendukung perubahan

* Mengelola potensi dan bakat individu untuk mensukseskan perubahan

* Menghidupkan hati nurani individu untuk tulus dan ikhlas dalam

perubahan

3. Memimpin dan Mengelola Perubahan

* Menyiapkan sumber daya perubahan

* Menyiapkan perencanaan

* Mendelegasikan perubahan

* Menjaga energi komunikasi positif dan mengalir

* Mengatasi penolakan

4. Meningkatkan Kualitas Dukungan dari Semua Stakeholders

* Meyakinkan dengan data dan fakta

* Membangun logika berpikir yang diterima semua orang

* Mengumpulkan data dan fakta

* Mengatasi kekhawatiran dan Isu

* Mengevaluasi dan beradaptasi

* Menguatkan partisipasi dan dukungan

5. Membangun Energi Positif dan Membuat Semua Orang Berharga

* Menghargai pendapat yang lain

* Mendengarkan dan memberikan respon baik

* Memimpin dan menguatkan soliditas

* Memimpin rapat dan menentukan status perubahan

* Berbagi pengalaman, manfaat, dan hasil

* Merayakan keberhasilan kecil dan besar

7. Perubahan dalam Satu Persepsi dan Solidaritas Bersama

* Menguatkan kolaborasi

* Menyatukan emosi, hati, dan pikiran

* Apapun faktanya dipahami bersama dan ditemukan solusi

* Membawa semua orang bersama-sama mewujudkan perubahan

8. Menguatkan Daya Tahan dan Kegembiraan Dalam Proses Perubahan

* Mental yang tangguh

* Membiasakan hal-hal baru

* Konsistensi dan integritas

* Semangat

* Disiplin

* Akuntabilitas

* Menikmati proses perubahan

* Mudah beradaptasi

* Menerima, mengalir, bekerja, dan menikmati perubahan dengan rasa

senang

9. Perubahan yang Tumbuh dan Berkembang dalam Fleksibilitas

* Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan

* Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi

* Menghargai perbedaan dan yang lain

* Rasa ingin tahu yang tinggi

* Rendah hati dan tidak ngotot

* Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas

* Menyatu dan tumbuh bersama tim

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Change Management Office.

METODE pelatihan peranan Change Management Office online Zoom :

* Pre test

* Presentation

* Discussion

* Case Study

* Post test

* Evaluation

* Metode Training Change Management Office dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan Change Management Office online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Change Management Office ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Change Management Office baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Change Management Office ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Change Management Office.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .

· Module / Handout

· FREE Flashdisk

· Sertifikat

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Faisal

Online

Marketing

Diana

Online

Marketing

Eca

Online

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Eca

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00