
TRAINING ONLINE BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL
TRAINING ONLINE BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BUDGET AND CONTROL :
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian
terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya
dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control,
perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas,
efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa
perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya
berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian /
Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan
Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal
perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun
merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah
tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan .
Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi
dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain.
Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang
yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu
kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun
Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan
bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang
efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil
yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap
aktivitas perusahaan
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing /
fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen
serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “
Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Best Practices Budget & Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP BIAYA DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK PRAKERJA :
* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan
perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system
pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial
Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya &
Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal
* Dengan mengikuti pelatihan Best Practices Budget & Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Best Practices Budget & Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Best Practices Budget & Control.
MATERI pelatihan pengenalan budget and control online Zoom :
SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen
SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan
dana )
SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
Hari Ke 2
SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control /
PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget
SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas
SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type
Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Best Practices Budget & Control.
METODE pelatihan konsep biaya dan pengendalian biaya online Zoom :
* Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
* Komposisi : Teori ( 40 % ) dan Praktek ( 60 % )
* Metode Training Best Practices Budget & Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan financial control online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practices Budget & Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practices Budget & Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Best Practices Budget & Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Best Practices Budget & Control.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan CV Diorama Success Tahun 2025
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
- Training Bulan April : 24-25 April 2025
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12-13 November 2025
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.