TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

PENGANTAR

Training Manajemen Perubahan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan dalam organisasi secara efektif. Dalam dunia yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola perubahan dengan baik menjadi sangat penting untuk memastikan kelangsungan dan keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami proses perubahan, mengidentifikasi tantangan yang mungkin timbul, dan memanfaatkan peluang untuk meningkatkan kinerja organisasi selama masa transisi.

Peserta akan mempelajari berbagai teori dan praktik dalam manajemen perubahan, mulai dari perencanaan hingga eksekusi, serta bagaimana mengelola dampak perubahan pada individu dan tim. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan yang sukses.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat membantu mereka menjadi agen perubahan yang efektif dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar manajemen perubahan dan peran pentingnya dalam organisasi.
2. Menguasai teknik-teknik dalam merencanakan dan mengelola proses perubahan yang sukses.
3. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses perubahan.
4. Mengerti cara mengelola resistensi terhadap perubahan dan melibatkan tim dalam proses perubahan.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen perubahan yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Perubahan: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya Manajemen Perubahan dalam Organisasi
2. Model dan Teori Manajemen Perubahan: Pendekatan-Pendekatan dalam Mengelola Perubahan (misalnya, Kotter’s 8 Steps, Lewin’s Change Model)
3. Perencanaan Perubahan: Menyusun Rencana Perubahan yang Komprehensif dan Terstruktur
4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan: Teknik untuk Menghadapi Penolakan dan Membawa Tim Mendukung Perubahan
5. Komunikasi dalam Proses Perubahan: Menyampaikan Pesan dengan Jelas dan Mengelola Harapan Stakeholder
6. Mengelola Dampak Perubahan pada Individu: Menyediakan Dukungan dan Pelatihan untuk Karyawan yang Terpengaruh
7. Implementasi Perubahan: Menjalankan Rencana Perubahan dan Memantau Progresnya
8. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan: Menilai Dampak Perubahan dan Menyusun Tindak Lanjut
9. Studi Kasus: Penerapan Teknik Manajemen Perubahan di Berbagai Organisasi
10. Sertifikasi Manajemen Perubahan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang terlibat dalam merencanakan dan mengelola perubahan dalam organisasi.
• Profesional HRD yang terlibat dalam mengelola perubahan terkait pengembangan sumber daya manusia.
• Pemimpin yang bertanggung jawab dalam membawa organisasi melalui proses transformasi atau perubahan besar.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen perubahan atau manajemen proyek.
• Semua individu yang ingin memahami cara merencanakan dan mengimplementasikan perubahan dalam organisasi mereka dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen perubahan. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen perubahan dan cara mengelola perubahan di organisasi.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola perubahan melalui studi kasus dan simulasi.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen perubahan dalam berbagai sektor dan tantangan yang dihadapi.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Manajemen Perubahan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen perubahan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan