TRAINING MANAGING SOFTWARE REQUIREMENTS
TRAINING MANAGING SOFTWARE REQUIREMENTS
PENGANTAR TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN DOKUMENTASI KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK
Manajemen kebutuhan perangkat lunak adalah aspek krusial dalam pengembangan perangkat lunak yang memastikan bahwa produk akhir memenuhi kebutuhan dan harapan pengguna serta pemangku kepentingan. Proses ini melibatkan pengumpulan, dokumentasi, analisis, dan pengelolaan kebutuhan perangkat lunak secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kebutuhan perangkat lunak secara efektif, serta memastikan bahwa kebutuhan tersebut dikelola dengan baik sepanjang siklus hidup proyek.
TUJUAN TRAINING PROSES ANALISIS DAN VALIDASI KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengidentifikasi dan mendokumentasikan kebutuhan perangkat lunak dengan jelas dan akurat.
- Menganalisis kebutuhan untuk memastikan bahwa mereka relevan dan dapat dipenuhi oleh solusi perangkat lunak.
- Mengelola perubahan kebutuhan selama siklus hidup proyek untuk meminimalkan dampak terhadap jadwal dan anggaran.
- Berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan untuk memahami dan menyelaraskan kebutuhan mereka.
- Menggunakan teknik dan alat manajemen kebutuhan untuk memantau dan mengontrol kebutuhan perangkat lunak.
MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERUBAHAN DAN KONTROL KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK
- Pengantar Manajemen Kebutuhan: Konsep dasar manajemen kebutuhan perangkat lunak dan pentingnya dalam pengembangan perangkat lunak.
- Pengumpulan Kebutuhan: Teknik untuk mengumpulkan kebutuhan dari pemangku kepentingan, termasuk wawancara, survei, dan analisis dokumen.
- Dokumentasi Kebutuhan: Cara mendokumentasikan kebutuhan perangkat lunak dengan jelas dan sistematis, termasuk penggunaan format dan standar yang tepat.
- Analisis Kebutuhan: Metodologi untuk menganalisis kebutuhan dan memastikan bahwa mereka memenuhi kriteria kelayakan, kejelasan, dan konsistensi.
- Manajemen Perubahan Kebutuhan: Teknik untuk mengelola perubahan kebutuhan selama siklus hidup proyek, termasuk prosedur kontrol perubahan.
- Komunikasi dan Negosiasi: Keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan mengelola ekspektasi mereka.
- Penggunaan Alat Manajemen Kebutuhan: Alat dan teknik yang digunakan untuk mengelola, memantau, dan melacak kebutuhan perangkat lunak.
- Kualitas dan Validasi Kebutuhan: Teknik untuk memastikan bahwa kebutuhan yang dikumpulkan adalah berkualitas tinggi dan dapat memenuhi tujuan proyek.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis: Aplikasi teori melalui studi kasus dan latihan praktis untuk mengatasi tantangan manajemen kebutuhan dalam proyek nyata.
- Persiapan Sertifikasi (Opsional): Panduan untuk mempersiapkan ujian sertifikasi terkait manajemen kebutuhan perangkat lunak.
SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PERUBAHAN DAN KONTROL KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK OFFLINE JOGJA
- Manajer Proyek
- Analis Kebutuhan
- Pengembang Perangkat Lunak
- Konsultan TI
- Pemangku Kepentingan Proyek
- Semua profesional yang terlibat dalam pengumpulan dan pengelolaan kebutuhan perangkat lunak
METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN PERUBAHAN DAN KONTROL KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK KUALA LUMPUR
- Presentasi Teori: Penjelasan konsep dasar dan teori manajemen kebutuhan perangkat lunak.
- Diskusi Kasus: Analisis studi kasus untuk memahami aplikasi praktis manajemen kebutuhan.
- Latihan Praktis: Kegiatan hands-on untuk mendokumentasikan, menganalisis, dan mengelola kebutuhan perangkat lunak.
- Simulasi Proyek: Simulasi proyek untuk melatih keterampilan manajemen kebutuhan dalam situasi nyata.
- Ujian Praktik: Evaluasi pengetahuan peserta melalui ujian praktik.
- Sertifikat: Sertifikat akan diberikan setelah menyelesaikan pelatihan dan ujian sebagai bukti pencapaian kompetensi dalam manajemen kebutuhan perangkat lunak.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES ANALISIS DAN VALIDASI KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN ALAT DAN METODOLOGI UNTUK MANAJEMEN KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN ALAT DAN METODOLOGI UNTUK MANAJEMEN KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
