TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE
DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING PEOPLE PERFORMANCE
Pelatihan Managing People Performance merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan mengelola serta meningkatkan kinerja individu maupun tim secara efektif. Dalam dunia kerja modern, organisasi perlu menerapkan strategi yang tepat agar potensi karyawan dapat berkembang secara maksimal. Oleh karena itu, pelatihan ini menekankan penguasaan manajemen kinerja, teknik evaluasi, pemberian feedback konstruktif, serta penguatan motivasi dan keterampilan staf.
Pada tahap awal, peserta mempelajari cara menetapkan tujuan kerja yang jelas, spesifik, dan terukur. Selanjutnya, mereka menggunakan indikator kinerja utama untuk menilai pencapaian secara objektif. Selain itu, peserta menerapkan sistem penilaian yang adil dan transparan sehingga kepercayaan dalam tim meningkat. Di samping itu, peserta juga mengembangkan komunikasi efektif guna memperkuat hubungan kerja antara manajer dan staf.
Seiring proses pembelajaran, program ini mendorong peserta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kondusif. Dengan demikian, setiap anggota tim dapat bekerja secara optimal dan lebih terarah. Tidak hanya itu, peserta mampu mengenali potensi hambatan sejak dini sehingga konflik kerja dapat ditekan. Sebagai hasilnya, efisiensi tim meningkat dan kepuasan kerja karyawan ikut berkembang. Pada akhirnya, peserta mampu mengelola kinerja secara konsisten dan terukur dalam berbagai situasi kerja.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAGING PEOPLE PERFORMANCE
Tujuan Pelatihan:
- Meningkatkan Pemahaman Manajemen Kinerja: Memberikan wawasan tentang strategi dan metode manajemen kinerja efektif.
- Mengoptimalkan Kinerja Individu dan Tim: Membekali peserta kemampuan meningkatkan produktivitas dan hasil kerja.
- Memperkuat Kemampuan Evaluasi: Memberikan teknik penilaian kinerja yang objektif dan transparan.
- Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja: Membantu peserta membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan staf.
- Mengembangkan Keterampilan Feedback dan Komunikasi: Membekali peserta cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendorong perbaikan.
Manfaat Pelatihan:
- Kinerja Tim Meningkat: Memastikan kontribusi optimal dari setiap anggota tim.
- Penilaian Kinerja Lebih Akurat: Mengurangi subjektivitas dan meningkatkan keadilan penilaian.
- Lingkungan Kerja Positif: Mendorong motivasi, kolaborasi, dan kepuasan kerja staf.
- Peningkatan Kompetensi Manajerial: Memperkuat kemampuan pemimpin dalam mengelola tim.
- Pengambilan Keputusan Lebih Tepat: Memudahkan manajer menentukan strategi pengembangan dan reward karyawan.
MATERI PELATIHAN MANAGING PEOPLE PERFORMANCE
- Pengantar Manajemen Kinerja
- Konsep dan pentingnya manajemen kinerja
- Peran manajer dalam mengelola kinerja
- Hubungan antara kinerja dan tujuan organisasi
- Perencanaan dan Penetapan Tujuan Kinerja
- Menetapkan KPI dan target yang jelas
- Menghubungkan tujuan individu dengan tujuan organisasi
- Teknik SMART goals untuk tim
- Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
- Metode monitoring kinerja
- Penilaian objektif dan indikator kinerja utama
- Analisis hasil dan identifikasi gap
- Feedback dan Coaching
- Teknik memberikan umpan balik konstruktif
- Coaching untuk perbaikan kinerja
- Strategi motivasi individu dan tim
- Mengelola Tantangan Kinerja
- Menangani kinerja rendah dan konflik staf
- Strategi pembinaan dan perbaikan
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Reward dan Recognition System
- Prinsip pemberian penghargaan yang efektif
- Menetapkan insentif dan reward sesuai kontribusi
- Dampak recognition terhadap motivasi staf
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata manajemen kinerja
- Simulasi penilaian, feedback, dan coaching
- Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi
- Evaluasi dan Implementasi Strategi
- Menyusun rencana aksi perbaikan kinerja
- Strategi pengembangan berkelanjutan
- Metrik keberhasilan dan monitoring efektivitas
PESERTA PELATIHAN MANAGING PEOPLE PERFORMANCE
- Manajer dan Supervisor
Individu yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin tim, memantau kinerja, dan mendorong produktivitas staf. - Staf HR dan Talent Development
Profesional yang ingin memperkuat kemampuan dalam merancang sistem penilaian kinerja dan strategi pengembangan karyawan. - Tim Proyek dan Koordinator
Orang yang ingin memastikan kinerja tim optimal serta mampu menangani tantangan dan konflik di proyek. - Profesional Organisasi
Individu yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen diri dan tim untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. - Pemimpin Tim dan Project Leader
Orang yang ingin membangun hubungan positif dengan anggota tim dan mendorong kontribusi maksimal dari setiap individu.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
