TRAINING MANAGING COST QUALITY

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

Pelatihan Managing Cost & Quality merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan dan individu memahami cara mengelola biaya secara efektif tanpa mengorbankan kualitas produk maupun layanan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan menekan biaya operasional sambil mempertahankan standar kualitas yang tinggi menjadi kunci keberhasilan jangka panjang. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai teknik pengendalian biaya, analisis efisiensi, perencanaan kualitas, hingga strategi peningkatan nilai. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi area pemborosan, menerapkan metode peningkatan berkelanjutan, serta memastikan setiap proses berjalan optimal. Pentingnya pelatihan ini terletak pada perannya dalam membantu organisasi meningkatkan profitabilitas, menjaga kepuasan pelanggan, dan menciptakan keunggulan kompetitif melalui kombinasi efisiensi biaya dan mutu yang terjaga.

TUJUAN PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

1. Memahami konsep dasar pengelolaan biaya dan kualitas sebagai landasan pengambilan keputusan operasional dan strategis. 
2. Meningkatkan kemampuan analisis biaya untuk mengidentifikasi area pemborosan, inefisiensi, serta peluang penghematan. 
3. Membangun keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan standar kualitas yang efektif dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan. 
4. Mengintegrasikan strategi cost management dengan quality management agar perusahaan dapat mencapai efisiensi tanpa menurunkan mutu. 
5. Mampu menggunakan alat dan teknik peningkatan kualitas seperti QC tools, Continuous Improvement, dan metode Lean. 
6. Mengoptimalkan proses bisnis melalui evaluasi menyeluruh terhadap biaya produksi dan kualitas layanan/produk. 
7. Meningkatkan kemampuan monitoring dan controlling terhadap biaya dan kualitas pada setiap tahapan proses. 
8. Mendorong budaya kerja efisien dan berkualitas untuk meningkatkan daya saing, produktivitas, serta kepuasan pelanggan

MATERI PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

1. Pengantar Managing Cost & Quality 
   • Konsep dasar biaya, kualitas, dan nilai 
   • Hubungan cost–quality–customer satisfaction 
2. Cost Management Fundamentals 
   • Jenis-jenis biaya (fixed, variable, direct, indirect) 
   • Cost structure & cost behavior 
   • Teknik identifikasi dan analisis pemborosan biaya 
3. Quality Management Fundamentals 
   • Prinsip-prinsip manajemen mutu 
   • Quality Assurance vs Quality Control 
   • Standar mutu dan kebutuhan pelanggan 
4. Tools dan Teknik Analisis Biaya 
   • Cost reduction tools 
   • Activity-Based Costing (ABC) 
   • Value Analysis & Value Engineering 
5. Tools dan Teknik Pengendalian Kualitas 
   • 7 QC Tools 
   • Root Cause Analysis 
   • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) 
6. Integrasi Cost & Quality 
   • Strategi mencapai efisiensi tanpa kompromi kualitas 
   • Konsep Lean Management & Lean Six Sigma 
   • Continuous Improvement (Kaizen) 
7. Process Optimization 
   • Mapping proses & identifikasi bottleneck 
   • Peningkatan proses berbasis data dan risiko 
8. Monitoring & Controlling Cost–Quality 
   • KPI untuk biaya dan kualitas 
   • Audit internal biaya dan mutu 
9. Studi Kasus & Simulasi 
   • Analisis kasus cost-quality pada industri 
   • Latihan penerapan alat dan teknik di lapangan
     

PESERTA PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

1. Manajer dan Supervisor di bidang produksi, operasi, manufaktur, dan layanan yang bertanggung jawab terhadap efisiensi biaya dan kualitas output. 
2. Staf bagian Quality Control / Quality Assurance yang terlibat dalam pengendalian dan peningkatan mutu. 
3. Tim Finance & Cost Control yang memerlukan pemahaman menyeluruh tentang hubungan biaya dan kualitas dalam proses bisnis. 
4. Engineer dan teknisi yang berkaitan dengan proses produksi, perawatan mesin, atau peningkatan efisiensi operasional. 
5. Project Manager dan anggota tim proyek yang mengelola anggaran, risiko kualitas, dan performa proyek. 
6. Pelaku usaha dan pengusaha yang ingin meningkatkan profit margin tanpa menurunkan kualitas produk atau layanan. 
7. Karyawan dari departemen perencanaan, perbaikan, dan pengembangan proses (Planning, Improvement, R&D, Process Engineering). 
8. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola biaya dan kualitas sebagai bagian dari strategi peningkatan kinerja organisasi.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.