TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM 

Pelatihan Management & Career System adalah proses pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola kinerja, pengembangan karier, serta struktur manajemen yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang perencanaan karier, penilaian kinerja, pengembangan kepemimpinan, hingga strategi manajemen sumber daya manusia. Pentingnya pelatihan ini terletak pada perannya dalam membentuk sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan siap menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang. Dengan sistem manajemen dan karier yang terstruktur, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, meminimalisasi turnover karyawan, serta menciptakan jalur karier yang jelas dan motivatif. Selain itu, pelatihan ini mendorong karyawan untuk lebih proaktif dalam merencanakan masa depan kariernya, sehingga tercipta hubungan kerja yang lebih harmonis antara individu dan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Tujuan pelatihan Management & Career System adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dibutuhkan dalam mengelola sistem manajemen dan pengembangan karier secara efektif. Beberapa tujuan spesifik pelatihan ini antara lain:

1. Meningkatkan kemampuan manajerial dalam merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengevaluasi kinerja tim atau individu.

2. Membangun sistem karier yang jelas dan terstruktur sehingga karyawan memahami jalur pengembangan karier yang tersedia.

3. Mengembangkan keterampilan dalam penilaian dan evaluasi kinerja, serta bagaimana hasil evaluasi digunakan untuk pengembangan karyawan.

4. Mendorong karyawan agar lebih terlibat aktif dalam pengelolaan kariernya sendiri, meningkatkan rasa kepemilikan terhadap masa depan profesional mereka.

5. Menurunkan tingkat turnover karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan kepastian karier.

6. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih strategis dan berkelanjutan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan ini menjadi fondasi penting dalam menciptakan organisasi yang dinamis, profesional, dan siap bersaing.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Berikut adalah daftar materi pelatihan Management & Career System yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi:

1. Konsep Dasar Manajemen dan Pengembangan Karier
   • Definisi dan ruang lingkup

   • Peran manajemen dalam pengembangan SDM

2. Perencanaan Karier (Career Planning)
   • Identifikasi potensi dan minat karyawan

   • Penyusunan jalur karier (career path)

   • Sinkronisasi tujuan individu dan organisasi

3. Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System)
   • Penetapan tujuan dan indikator kinerja

   • Teknik evaluasi dan penilaian kinerja

   • Umpan balik dan coaching

4. Manajemen Suksesi dan Talent Pool
   • Identifikasi dan pengembangan talenta potensial

   • Perencanaan suksesi jabatan kunci

5. Pengembangan Kompetensi Karyawan
   • Analisis kebutuhan pelatihan

   • Metode dan strategi pengembangan kompetensi

6. Motivasi dan Retensi Karyawan
   • Strategi mempertahankan talenta

   • Membangun keterikatan dan kepuasan kerja

7. Peran HR dan Pimpinan dalam Sistem Karier
   • Kolaborasi antara manajemen dan HR

   • Tanggung jawab pimpinan dalam membina karier karyawan

8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practices)
   • Simulasi perencanaan karier dan evaluasi kinerja

   • Analisis kasus nyata di berbagai organisasi

Materi-materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh serta keterampilan praktis dalam mengelola dan mengembangkan sistem manajemen dan karier yang efektif.

Peserta yang membutuhkan pelatihan Management & Career System berasal dari berbagai level dalam organisasi, terutama mereka yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan karier. Berikut adalah pihak-pihak yang sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor
   • Agar mampu membina, memantau, dan mengembangkan karier anggota timnya secara strategis.

2. Staf HR (Human Resources)
   • Untuk memperkuat pemahaman dalam membangun sistem manajemen kinerja dan pengembangan karier yang efektif dan berkelanjutan.

3. Karyawan Potensial (High Potentials)
   • Karyawan dengan potensi kepemimpinan atau yang sedang dipersiapkan untuk posisi strategis agar mereka dapat memahami jalur karier dan meningkatkan kesiapan mereka.

4. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan
   • Untuk menyusun strategi organisasi jangka panjang yang berbasis pada pengembangan sumber daya manusia yang terarah.

5. Tim Learning & Development (L&D)
   • Agar mampu merancang program pengembangan karier yang tepat sasaran dan mendukung tujuan organisasi.

6. Karyawan Umum yang Ingin Mengembangkan Kariernya
   • Untuk membekali diri dengan pemahaman tentang cara mengelola karier secara mandiri dan proaktif.

Pelatihan ini cocok diterapkan di berbagai sektor industri dan ukuran organisasi, karena pengembangan manajemen dan sistem karier adalah kebutuhan universal dalam menjaga daya saing dan keberlanjutan organisasi.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.