TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DEFINISI

Pelatihan Management & Career System dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan karier dalam organisasi, serta sistem manajemen yang mendukung perkembangan profesional karyawan. Manajemen karier yang efektif tidak hanya meningkatkan kepuasan kerja, tetapi juga memperkuat loyalitas dan kontribusi individu terhadap tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan mengimplementasikan sistem manajemen karier yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan potensi karyawan.

Pelatihan ini akan membahas berbagai topik penting, mulai dari perencanaan karier, pengembangan keterampilan, sistem evaluasi kinerja, hingga peran manajer dalam mendukung pertumbuhan karier karyawan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menciptakan jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan kinerja individu dalam organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Management & Career System yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan mengelola sistem manajemen karier yang efektif dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar dan komponen utama dalam sistem manajemen karier.
• Merancang jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk karyawan di berbagai level dalam organisasi.
• Mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang mendukung pengembangan karier karyawan.
• Menerapkan program pengembangan karier yang selaras dengan tujuan organisasi dan aspirasi karyawan.
• Meningkatkan keterampilan manajer dalam mendukung pertumbuhan karier anggota tim mereka.
• Mengelola proses perencanaan suksesi untuk memastikan kontinuitas dan pengembangan kepemimpinan dalam organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola program pengembangan karier serta evaluasi kinerja karyawan.
• Manajer Tim dan Supervisor: Individu yang memiliki peran dalam mengelola tim dan mendukung perkembangan karier anggota tim mereka.
• Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam mengelola karier karyawan dan pengembangan organisasi.
• Penyuluh dan Pengelola Pendidikan SDM: Pengajar yang mengajarkan manajemen karier dan pengembangan karyawan kepada peserta didik mereka.
• Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara merancang sistem pengelolaan karier yang menguntungkan bagi organisasi dan karyawan.
• Pekerja atau Profesional yang Tertarik dengan Pengembangan Karier: Individu yang ingin memahami cara merencanakan karier mereka sendiri dan meningkatkan peluang pengembangan karier dalam organisasi.

MATERI

Pengenalan Manajemen Karier

• Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Karier: Memahami apa itu manajemen karier dan bagaimana hal itu dapat berkontribusi pada keberhasilan individu dan organisasi.
• Pentingnya Sistem Manajemen Karier yang Terstruktur: Mengetahui manfaat dari sistem pengelolaan karier yang jelas, seperti meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengurangi tingkat turnover.
• Peran HR dalam Manajemen Karier: Memahami bagaimana tim HR dapat merancang dan mengelola jalur karier serta mendukung pengembangan karyawan dalam organisasi.

Perencanaan dan Pengembangan Karier

• Menyusun Jalur Karier yang Jelas: Teknik untuk merancang jalur karier yang dapat diikuti oleh karyawan, dari level awal hingga tingkat manajerial atau spesialis.
• Program Pengembangan Keterampilan: Menyusun program pelatihan dan pengembangan keterampilan untuk mendukung kemajuan karier karyawan.
• Perencanaan Karier untuk Karyawan: Teknik untuk membantu karyawan merencanakan karier mereka dan mencapai tujuan jangka panjang mereka dalam organisasi.

Evaluasi Kinerja dalam Manajemen Karier

• Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif: Mengetahui bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang objektif dan mendukung pengembangan karier.
• Memberikan Umpan Balik untuk Pengembangan Karier: Teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung karyawan dalam mencapai tujuan pengembangan pribadi mereka.
• Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karier: Mengintegrasikan evaluasi kinerja dengan pengembangan karier untuk memastikan bahwa karyawan menerima dukungan yang mereka butuhkan untuk maju.

Pengelolaan Suksesi dan Pengembangan Kepemimpinan

• Perencanaan Suksesi dalam Organisasi: Menyusun rencana suksesi untuk memastikan kelangsungan kepemimpinan di masa depan dan pengembangan talenta di dalam organisasi.
• Identifikasi dan Pengembangan Pemimpin Masa Depan: Teknik untuk mengidentifikasi potensi pemimpin di dalam organisasi dan merancang program pengembangan untuk mereka.
• Mentoring dan Coaching untuk Pengembangan Karier: Mengetahui bagaimana program mentoring dan coaching dapat mendukung pertumbuhan karier dan kepemimpinan dalam organisasi.

Teknologi dalam Manajemen Karier

• Menggunakan Teknologi untuk Manajemen Karier: Memahami bagaimana perangkat lunak dan alat digital dapat digunakan untuk melacak perkembangan karier dan evaluasi kinerja karyawan.
• Sistem Manajemen SDM Berbasis Cloud: Mengetahui bagaimana menggunakan sistem berbasis cloud untuk menyimpan data karier dan memudahkan proses pengelolaan karier dalam organisasi.
• Data dan Analitik dalam Pengelolaan Karier: Menggunakan data analitik untuk menganalisis pola karier, memprediksi kebutuhan pengembangan, dan mengidentifikasi talenta dalam organisasi.

Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan

• Strategi untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja: Teknik untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan dengan menawarkan jalur karier yang jelas dan kesempatan pengembangan yang terstruktur.
• Membangun Lingkungan yang Mendukung Pengembangan Karier: Menyusun budaya perusahaan yang mendukung pertumbuhan profesional dan memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan didukung dalam perjalanan karier mereka.
• Retensi Karyawan Melalui Pengembangan Karier: Memahami hubungan antara manajemen karier yang efektif dan tingkat retensi karyawan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen karier, perencanaan pengembangan, dan evaluasi kinerja.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang perusahaan yang sukses dalam menerapkan manajemen karier dan perencanaan suksesi.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang jalur karier, menyusun program pengembangan keterampilan, dan menilai kinerja karyawan.
• Simulasi: Mensimulasikan skenario pengelolaan karier dan perencanaan suksesi untuk memberi peserta pengalaman langsung dalam implementasi.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam pengelolaan karier dan pengembangan SDM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.