TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL 

Pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting, and Cost Control merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kegiatan pemeliharaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan pemeliharaan, pengelolaan anggaran, serta pengendalian biaya dalam operasional pemeliharaan aset. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya untuk membantu organisasi meminimalkan downtime, memperpanjang umur aset, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Dengan strategi pemeliharaan yang tepat serta perencanaan anggaran yang akurat, perusahaan dapat mengurangi pemborosan biaya dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, pelatihan ini juga berperan dalam membentuk pola pikir strategis bagi para profesional maintenance agar dapat membuat keputusan berbasis data dan analisis biaya, bukan sekadar tindakan reaktif. Dalam jangka panjang, investasi dalam pelatihan ini akan membawa dampak positif terhadap keberlanjutan operasional dan keunggulan kompetitif perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Tujuan dari pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting, and Cost Control adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang efektif, serta mampu mengelola anggaran dan mengendalikan biaya secara efisien. Secara lebih spesifik, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya strategi pemeliharaan dalam mendukung kinerja aset dan operasional perusahaan.

2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana pemeliharaan jangka pendek maupun jangka panjang yang berbasis data dan analisis risiko.

3. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan mengelola anggaran pemeliharaan secara akurat dan realistis.

4. Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan biaya-biaya yang tidak efisien dalam kegiatan pemeliharaan.

5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya (tenaga kerja, waktu, dan material) agar pemeliharaan lebih produktif dan hemat biaya.

6. Mendorong penerapan praktik terbaik (best practices) dalam manajemen pemeliharaan dan pengambilan keputusan berbasis biaya.

7. Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya pemeliharaan preventif dan prediktif sebagai bagian dari strategi keberlanjutan aset perusahaan.

Dengan tujuan-tujuan ini, pelatihan diharapkan dapat menciptakan profesional maintenance yang lebih strategis, efisien, dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Berikut adalah daftar materi pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting, and Cost Control yang dapat disusun secara sistematis dan komprehensif:

Materi Pelatihan:

1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan Aset
   • Definisi dan ruang lingkup maintenance

   • Tujuan dan manfaat strategis pemeliharaan

2. Strategi Pemeliharaan (Maintenance Strategy)
   • Breakdown maintenance vs. preventive maintenance vs. predictive maintenance

   • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

   • Total Productive Maintenance (TPM)

   • Risk-Based Maintenance (RBM)

3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
   • Penyusunan rencana tahunan dan jangka panjang

   • Teknik penjadwalan kerja pemeliharaan

   • Penggunaan CMMS (Computerized Maintenance Management System)

4. Manajemen Sumber Daya Pemeliharaan
   • Pengelolaan tenaga kerja dan kompetensinya

   • Pengelolaan suku cadang dan material

   • Evaluasi vendor dan kontraktor pemeliharaan

5. Maintenance Budgeting
   • Prinsip-prinsip penyusunan anggaran pemeliharaan

   • Jenis-jenis biaya dalam pemeliharaan

   • Teknik estimasi dan alokasi biaya

6. Cost Control dalam Pemeliharaan
   • Analisis dan pengendalian biaya

   • Key Performance Indicators (KPI) untuk efisiensi biaya

   • Cost-benefit analysis dan life cycle costing

7. Analisis dan Pelaporan Kinerja Pemeliharaan
   • Teknik analisis data pemeliharaan

   • Pelaporan efisiensi dan efektivitas kegiatan maintenance

   • Continuous improvement dalam kegiatan pemeliharaan

8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Studi kasus strategi pemeliharaan di berbagai industri

   • Simulasi penyusunan anggaran dan pengendalian biaya

9. Tinjauan Kebijakan dan Regulasi Terkait
   • Standar dan regulasi internasional/industri

   • Peran kepatuhan dalam aktivitas maintenance

Materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan industri atau tingkat peserta, mulai dari level teknisi hingga manajerial. Jika kamu mau, aku juga bisa bantu buatkan silabus atau jadwal harian berdasarkan materi-materi ini.

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan Maintenance Strategic, Budgeting, and Cost Control ditujukan untuk berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset, operasional, dan pemeliharaan. Berikut adalah kelompok peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor Pemeliharaan (Maintenance Manager/Supervisor)
   Bertanggung jawab dalam menyusun strategi pemeliharaan dan memastikan operasional berjalan lancar dengan efisiensi biaya.

2. Engineer Pemeliharaan dan Reliability Engineer
   Membutuhkan pemahaman strategis dan kemampuan mengelola anggaran serta mengendalikan biaya dalam perencanaan teknis.

3. Manajer Operasional atau Produksi
   Karena berkaitan langsung dengan performa mesin dan alat produksi, mereka perlu memahami pentingnya pemeliharaan dan kontrol biaya.

4. Staff atau Analis Budget dan Cost Control
   Bertanggung jawab terhadap penyusunan, monitoring, dan evaluasi anggaran pemeliharaan.

5. Manajer dan Staff Pengadaan (Procurement)
   Terlibat dalam pembelian suku cadang dan jasa pemeliharaan, sehingga perlu memahami kebutuhan teknis dan efisiensi biaya.

6. Facility Manager
   Mengelola fasilitas gedung dan infrastruktur perusahaan, termasuk aspek pemeliharaan dan anggaran yang menyertainya.

7. Project Manager di bidang Engineering atau Konstruksi
   Agar dapat memperhitungkan aspek pemeliharaan jangka panjang sejak tahap perencanaan proyek.

8. Konsultan Teknik dan Auditor Internal
   Untuk menilai efektivitas manajemen pemeliharaan dan efisiensi penggunaan anggaran di klien atau unit kerja tertentu.

9. Profesional dari Industri Manufaktur, Energi, Pertambangan, Migas, Transportasi, dan Infrastruktur
   Di sektor-sektor ini, pemeliharaan strategis dan efisiensi biaya adalah kunci dalam menjaga kelangsungan bisnis dan keselamatan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan lebih siap mengambil keputusan strategis, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi biaya operasional perusahaan secara signifikan.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.