TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT
TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT
PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN PROYEK TI DAN METODOLOGI YANG DIGUNAKAN
Manajemen proyek TI adalah kunci untuk keberhasilan implementasi dan penyelesaian proyek teknologi informasi yang kompleks. Dengan pendekatan yang tepat, proyek TI dapat dijalankan secara efisien, memenuhi tenggat waktu, dan anggaran, serta mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek TI secara efektif.
TUJUAN TRAINING TEKNIK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK TI
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip-prinsip dasar dan metodologi dalam manajemen proyek TI.
- Merencanakan dan mengelola proyek TI dengan menggunakan teknik dan alat manajemen proyek yang efektif.
- Mengelola sumber daya proyek, termasuk anggaran, jadwal, dan tim.
- Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek TI.
- Mengukur dan mengevaluasi hasil proyek untuk memastikan pencapaian tujuan dan manfaat bisnis.
MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK TI
- Pengantar Manajemen Proyek TI: Konsep dasar dan tujuan manajemen proyek TI, serta peran dan tanggung jawab manajer proyek.
- Metodologi Manajemen Proyek: Teknik dan metodologi seperti PMBOK, Agile, dan Scrum yang digunakan dalam manajemen proyek TI.
- Perencanaan Proyek: Langkah-langkah untuk merencanakan proyek TI, termasuk penentuan ruang lingkup, tujuan, dan jadwal proyek.
- Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya: Teknik untuk mengelola anggaran proyek, serta alokasi dan pengelolaan sumber daya.
- Manajemen Risiko: Identifikasi dan manajemen risiko proyek TI, serta teknik mitigasi untuk mengatasi potensi masalah.
- Pengelolaan Tim Proyek: Keterampilan untuk memimpin dan mengelola tim proyek TI, termasuk komunikasi dan resolusi konflik.
- Pelaporan dan Pengendalian Proyek: Metode untuk memantau, mengevaluasi, dan melaporkan kemajuan proyek untuk memastikan pencapaian tujuan.
- Penutupan Proyek: Proses penutupan proyek, termasuk evaluasi hasil, dokumentasi, dan pembelajaran untuk proyek masa depan.
SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK TI OFFLINE JOGJA
- Manajer Proyek TI
- Anggota Tim Proyek TI
- Profesional TI yang terlibat dalam manajemen proyek
- Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek TI
- Profesional yang ingin mempersiapkan sertifikasi manajemen proyek
METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK TI KUALA LUMPUR
- Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi melalui presentasi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk memahami penerapan teori dalam situasi nyata.
- Simulasi Proyek: Latihan simulasi proyek untuk mengasah keterampilan manajemen proyek.
- Workshop: Sesi praktis untuk merencanakan dan mengelola proyek TI.
- Kegiatan Interaktif: Diskusi dan latihan kelompok untuk mendalami teknik manajemen proyek.
- Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan sebagai bukti keterampilan yang diperoleh.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK TI BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN ALAT DAN PERANGKAT LUNAK MANAJEMEN PROYEK UNTUK TI SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN ALAT DAN PERANGKAT LUNAK MANAJEMEN PROYEK UNTUK TI ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
