TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HR
Pelatihan Human Resources for Non-HR adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia kepada peserta yang bukan berasal dari divisi HR, namun memiliki peran atau interaksi yang erat dengan karyawan dan operasional perusahaan. Pelatihan ini penting karena keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada tim HR, tetapi juga pada kemampuan seluruh manajer, supervisor, dan staf kunci untuk memahami prinsip-prinsip HR seperti rekrutmen, pengelolaan kinerja, motivasi karyawan, kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta manajemen konflik.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mengenali peran mereka dalam mendukung fungsi HR, meningkatkan komunikasi dengan tim HR, serta membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Peserta juga akan mempelajari konsep dasar pengembangan karyawan, evaluasi kinerja, dan strategi engagement, sehingga mampu mengambil keputusan yang lebih tepat terkait SDM di unit kerja masing-masing. Pelatihan ini membantu memperkuat kolaborasi lintas departemen, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan HR, dan memastikan setiap individu memahami kontribusi mereka terhadap keberhasilan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HR
TUJUAN PELATIHAN
- Memberikan pemahaman dasar mengenai manajemen sumber daya manusia bagi peserta yang bukan dari divisi HR.
- Meningkatkan kemampuan manajer, supervisor, dan staf kunci dalam mendukung fungsi HR di unit kerja masing-masing.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, motivasi, dan pengelolaan karyawan yang efektif.
- Membantu peserta memahami kebijakan, prosedur, dan regulasi HR yang berlaku di perusahaan.
- Mengurangi risiko konflik, kesalahan manajemen karyawan, dan ketidaksesuaian kebijakan di lapangan.
MANFAAT PELATIHAN
- Peserta mampu memahami peran dan kontribusi mereka dalam mendukung manajemen SDM perusahaan.
- Meningkatkan kolaborasi lintas departemen dengan tim HR dan karyawan.
- Membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan sesuai kebijakan perusahaan.
- Memperkuat kemampuan dalam menangani masalah karyawan, evaluasi kinerja, dan engagement.
- Memberikan pemahaman praktis tentang proses HR yang dapat diterapkan sehari-hari oleh non-HR.
MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HR
- Pengantar Human Resources untuk Non-HR
- Definisi HR dan peranannya dalam organisasi
- Mengapa pemahaman HR penting bagi non-HR
- Dasar-Dasar Manajemen SDM
- Fungsi utama HR: rekrutmen, pengembangan, kompensasi, dan manajemen kinerja
- Prinsip manajemen karyawan yang efektif dan adil
- Rekrutmen dan Seleksi Dasar
- Memahami proses rekrutmen dan seleksi karyawan
- Peran non-HR dalam mendukung proses perekrutan
- Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi
- Pengenalan sistem penilaian kinerja
- Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan
- Motivasi dan Engagement Karyawan
- Teknik meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja
- Strategi membangun budaya kerja positif
- Manajemen Konflik dan Komunikasi
- Mengenali potensi konflik di tempat kerja
- Teknik komunikasi efektif dengan karyawan dan tim HR
- Kepatuhan dan Kebijakan Perusahaan
- Pemahaman kebijakan internal dan regulasi ketenagakerjaan dasar
- Peran non-HR dalam memastikan kepatuhan di unit kerja
- Studi Kasus dan Simulasi HR untuk Non-HR
- Analisis situasi nyata di lapangan
- Praktik pengambilan keputusan berbasis prinsip HR
PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HR
- Manajer dan Supervisor – yang mengelola tim dan perlu memahami prinsip HR untuk mendukung kinerja karyawan.
- Kepala Departemen atau Team Leader – agar dapat mengambil keputusan terkait SDM yang sesuai kebijakan perusahaan.
- Staf Kunci Non-HR – yang berinteraksi langsung dengan karyawan atau terlibat dalam proses administrasi dasar HR.
- Project Manager – yang memimpin proyek dan perlu memahami manajemen kinerja, motivasi, dan engagement tim.
- Pemilik atau Pimpinan Perusahaan – untuk memahami peran HR di seluruh unit kerja dan meningkatkan efektivitas manajemen SDM.
- Konsultan Internal atau Tenaga Pendukung Proses SDM – yang membantu implementasi kebijakan HR di unit atau proyek tertentu.
- Staf Administrasi Umum yang Terkait HR – yang mendukung pencatatan karyawan, absensi, cuti, atau dokumen HR lainnya.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.