TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Feasibility Study merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan suatu proyek atau usaha sebelum dijalankan. Dalam proses bisnis modern, organisasi perlu mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat dan terukur. Oleh karena itu, studi kelayakan menjadi langkah penting untuk menilai potensi keberhasilan, risiko, serta manfaat dari suatu investasi.

Tanpa analisis yang matang, perusahaan berisiko menghadapi kerugian akibat keputusan yang kurang tepat. Untuk menghindari hal tersebut, pelatihan ini mengarahkan peserta memahami berbagai aspek dalam studi kelayakan secara menyeluruh.

Pada tahap awal, materi pelatihan membahas analisis pasar untuk melihat peluang dan tingkat permintaan. Selanjutnya, analisis teknis membantu menentukan kesiapan operasional dan kebutuhan sumber daya. Selain itu, analisis keuangan digunakan untuk menilai kelayakan investasi dari sisi profitabilitas. Di sisi lain, aspek hukum dikaji untuk memastikan kesesuaian dengan regulasi yang berlaku.

Berikutnya, peserta mempelajari manajemen risiko guna mengantisipasi potensi hambatan dalam pelaksanaan proyek. Kemudian, proses pengumpulan dan pengolahan data dilakukan secara sistematis agar hasil analisis menjadi lebih akurat. Dengan demikian, penyusunan laporan feasibility study dapat dilakukan secara terstruktur dan profesional.

Pada akhirnya, kemampuan ini membantu peserta memberikan rekomendasi yang tepat dalam pengambilan keputusan strategis. Akibatnya, organisasi dapat menggunakan sumber daya secara lebih efisien, meminimalkan risiko kegagalan, serta meningkatkan peluang keberhasilan proyek.

TUJUAN PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

Tujuan Pelatihan:

1. Memahami Konsep Studi Kelayakan: Memberikan pemahaman tentang pentingnya feasibility study dalam bisnis.
2. Mengembangkan Kemampuan Analisis: Membekali peserta teknik analisis kelayakan proyek dari berbagai aspek.
3. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan dasar dalam menentukan layak atau tidaknya suatu proyek.
4. Mengidentifikasi Risiko Proyek: Membantu peserta mengenali dan mengelola potensi risiko.
5. Meningkatkan Kompetensi Profesional: Memperkuat kemampuan dalam perencanaan dan evaluasi proyek.

Manfaat Pelatihan:

1. Pengambilan Keputusan Lebih Tepat: Berdasarkan analisis data yang komprehensif.
2. Pengurangan Risiko Kegagalan: Mengidentifikasi potensi masalah sejak awal.
3. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya: Mengoptimalkan investasi dan anggaran.
4. Peningkatan Peluang Keberhasilan Proyek: Memastikan proyek memiliki dasar yang kuat.
5. Kompetensi Analisis Bisnis Meningkat: Memperkuat kemampuan evaluasi proyek secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

1. Pengantar Feasibility Study
   • Definisi dan konsep dasar
   • Tujuan dan manfaat studi kelayakan
   • Tahapan penyusunan feasibility study
2. Analisis Pasar dan Pemasaran
   • Analisis permintaan dan penawaran
   • Segmentasi dan target pasar
   • Strategi pemasaran
3. Analisis Teknis dan Operasional
   • Lokasi dan layout proyek
   • Kebutuhan teknologi dan peralatan
   • Proses operasional
4. Analisis Keuangan
   • Estimasi biaya dan investasi
   • Proyeksi pendapatan
   • NPV, IRR, dan Payback Period
5. Analisis Hukum dan Legalitas
   • Perizinan usaha
   • Aspek hukum dan regulasi
   • Risiko hukum
6. Analisis Risiko dan Sensitivitas
   • Identifikasi risiko
   • Analisis sensitivitas
   • Strategi mitigasi risiko
7. Penyusunan Laporan Feasibility Study
   • Struktur laporan
   • Teknik penyajian data
   • Penyusunan rekomendasi
8. Studi Kasus dan Praktik
   • Simulasi penyusunan studi kelayakan
   • Analisis kasus nyata
   • Evaluasi hasil studi

PESERTA PELATIHAN FEASIBILITY STUDY

1. Manajer dan Supervisor Proyek
   Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan proyek sebelum pelaksanaan.
2. Staf Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
   Orang yang ingin memperkuat kemampuan analisis dalam menyusun rencana usaha dan investasi.
3. Analis Keuangan dan Investasi
   Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi aspek finansial suatu proyek.
4. Pengusaha dan Pemilik Usaha
   Orang yang ingin memastikan setiap rencana bisnis memiliki dasar analisis yang kuat dan menguntungkan.
5. Profesional dan Praktisi Bisnis
   Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis kelayakan dan pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training CV Diorama Success

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.