TRAINING EFFECTIVE ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS
TRAINING EFFECTIVE ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS
PENGANTAR TRAINING TEKNIK ESTIMASI BIAYA YANG EFEKTIF UNTUK PROYEK EPC
Dalam proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC), estimasi biaya yang akurat dan pengendalian biaya yang efektif sangat penting untuk kesuksesan proyek. Proyek EPC sering kali melibatkan kompleksitas tinggi dan risiko biaya yang signifikan, sehingga memerlukan teknik estimasi dan pengendalian biaya yang canggih untuk memastikan proyek tetap dalam anggaran dan waktu yang telah ditetapkan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam estimasi biaya dan pengendalian biaya untuk proyek EPC, agar mereka dapat mengelola dan memantau biaya proyek secara efektif.
TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN ANGGARAN PROYEK
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam proyek EPC.
- Mengembangkan estimasi biaya yang akurat dan realistis untuk proyek EPC.
- Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk memantau dan mengelola pengeluaran proyek.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek.
- Menggunakan alat dan teknik analisis untuk evaluasi dan penyesuaian biaya proyek.
MATERI TRAINING METODOLOGI ESTIMASI DAN PERENCANAAN BIAYA
- Pengantar Estimasi dan Pengendalian Biaya: Konsep dasar estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam proyek EPC.
- Metode Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya termasuk metode analogi, parametris, dan bottom-up.
- Pengembangan Estimasi Biaya: Proses pengumpulan data, analisis, dan penyusunan estimasi biaya proyek.
- Pengendalian Biaya Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya selama fase pelaksanaan proyek.
- Analisis Variansi: Mengidentifikasi dan menganalisis perbedaan antara estimasi biaya dan biaya aktual.
- Manajemen Risiko Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko biaya proyek.
- Penggunaan Software dan Alat: Alat dan perangkat lunak untuk estimasi biaya dan pengendalian biaya proyek.
- Revisi Estimasi dan Penyesuaian Anggaran: Teknik untuk revisi estimasi dan penyesuaian anggaran berdasarkan perubahan proyek.
- Studi Kasus Proyek EPC: Analisis studi kasus nyata untuk menerapkan konsep estimasi dan pengendalian biaya dalam situasi praktis.
- Best Practices dan Tips: Praktik terbaik dalam estimasi biaya dan pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi proyek.
SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI ESTIMASI DAN PERENCANAAN BIAYA OFFLINE JOGJA
- Manajer Proyek dan Staf Proyek EPC.
- Analis Biaya dan Estimator.
- Pengendali Biaya dan Akuntan Proyek.
- Profesional di bidang Pengadaan dan Konstruksi.
- Semua yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek EPC.
METODE PELATIHAN METODOLOGI ESTIMASI DAN PERENCANAAN BIAYA KUALA LUMPUR
- Presentasi Interaktif: Ceramah dan diskusi interaktif untuk menjelaskan prinsip dasar dan teknik estimasi dan pengendalian biaya.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata dari proyek EPC untuk memahami penerapan konsep dalam situasi dunia nyata.
- Workshop dan Latihan: Aktivitas kelompok dan latihan praktis untuk menerapkan teknik estimasi dan pengendalian biaya.
- Simulasi Proyek: Penggunaan perangkat lunak dan model simulasi untuk menerapkan teknik estimasi dan pengendalian biaya.
- Diskusi Kelompok: Sesi brainstorming dan diskusi kelompok untuk membahas strategi dan solusi dalam pengelolaan biaya proyek.
- Analisis Studi Kasus: Presentasi dan diskusi tentang studi kasus untuk mendalami penerapan teknik dalam proyek EPC.
- Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian hasil latihan dan umpan balik untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DAN ANGGARAN PROYEK BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI KINERJA BIAYA PROYEK EPC SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PEMANTAUAN DAN EVALUASI KINERJA BIAYA PROYEK EPC ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
