TRAINING CREATIVE PROBLEMS SOLVING AND DECISION MAKING
PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH KREATIF DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DEFINISI TRAINING PEMECAHAN MASALAH KREATIF
Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif dan Pengambilan Keputusan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi dalam menghadapi dan memecahkan masalah dengan cara kreatif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang efektif dan inovatif dalam situasi yang kompleks.
Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, mulai dari analisis masalah, teknik pemecahan masalah kreatif, hingga proses pengambilan keputusan yang tepat. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam pengambilan keputusan dan solusi untuk mengatasi tantangan tersebut.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang lebih baik.
TUJUAN TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
- Memahami konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Menguasai teknik untuk menganalisis dan mendefinisikan masalah.
- Mampu menggunakan metode kreatif dalam pemecahan masalah.
- Mengembangkan keterampilan dalam proses pengambilan keputusan yang efektif.
- Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengambilan keputusan.
- Mengetahui praktik terbaik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
MATERI TRAINING ANALISIS SITUASI
- Pengantar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Definisi, tujuan, dan pentingnya pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam konteks organisasi.
- Identifikasi dan Definisi Masalah
- Teknik untuk menganalisis masalah dan mendefinisikannya dengan jelas.
- Metode Pemecahan Masalah Kreatif
- Berbagai teknik pemecahan masalah kreatif, seperti brainstorming, mind mapping, dan analisis SWOT.
- Proses Pengambilan Keputusan
- Langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan yang efektif.
- Menggunakan Data dan Informasi dalam Pengambilan Keputusan
- Cara menggunakan data dan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Tantangan dalam Pengambilan Keputusan
- Mengidentifikasi tantangan yang umum dihadapi dalam proses pengambilan keputusan dan cara mengatasinya.
- Studi Kasus Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Praktik Terbaik dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam proses tersebut.
- Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
- Pemberian Sertifikat
- Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS SITUASI OFFLINE JOGJA
- Manajer dan Staf Operasional
- Pemimpin Tim
- Profesional di Bidang Manajemen
- Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis
METODE PELATIHAN ANALISIS SITUASI KUALA LUMPUR
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis masalah dan pengambilan keputusan.
- Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PROBLEMS SOLVING AND DECISION MAKING SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PROBLEMS SOLVING AND DECISION MAKING ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
