TRAINING COMPREHENSIVE TALENT MANAGEMENT
PELATIHAN MANAJEMEN TALENTA KOMPREHENSIF
DEFINISI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI
Pelatihan Manajemen Talenta Komprehensif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola talenta di organisasi. Manajemen talenta merupakan proses yang berfokus pada pengidentifikasian, pengembangan, dan retensi individu yang memiliki potensi tinggi untuk mencapai kinerja yang optimal dan berkontribusi pada keberhasilan perusahaan.
Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen talenta, termasuk pengembangan karir, penilaian kinerja, pengelolaan bakat, serta penciptaan budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan individu. Pelatihan ini juga akan membahas teknik untuk merancang dan menerapkan program manajemen talenta yang efektif.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen talenta dan menerapkan strategi yang efektif untuk memaksimalkan potensi sumber daya manusia di organisasi.
TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen talenta dalam organisasi.
- Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan menarik talenta yang berkualitas.
- Mampu merancang program pengembangan karir yang efektif untuk karyawan.
- Mengembangkan keterampilan dalam penilaian kinerja dan umpan balik.
- Mampu menciptakan budaya organisasi yang mendukung pengembangan talenta.
- Mengerti cara mengelola keberagaman dalam tim untuk memaksimalkan potensi.
- Mampu menyusun laporan dan dokumentasi terkait manajemen talenta.
MATERI TRAINING MANAJEMEN BAKAT YANG KOMPREHENSIF
- Pengantar Manajemen Talenta
- Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen talenta dalam konteks bisnis.
- Identifikasi dan Pencarian Talenta
- Teknik untuk mengidentifikasi dan menarik kandidat yang berkualitas.
- Pengembangan Karir
- Strategi untuk merancang program pengembangan karir yang efektif.
- Penilaian Kinerja
- Metode untuk menilai kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Budaya Organisasi dan Pengembangan Talenta
- Menciptakan budaya yang mendukung pengembangan dan pertumbuhan individu.
- Manajemen Keberagaman dalam Tim
- Teknik untuk mengelola keberagaman dan memaksimalkan potensi tim.
- Program Retensi Talenta
- Strategi untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi.
- Studi Kasus Manajemen Talenta
- Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen talenta.
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Talenta
- Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan talenta.
- Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN BAKAT YANG KOMPREHENSIF OFFLINE JOGJA
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Staf Pengembangan Organisasi
- Manajer Tim dan Pemimpin
- Profesional di Bidang Pelatihan dan Pengembangan
- Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
METODE PELATIHAN MANAJEMEN BAKAT YANG KOMPREHENSIF KUALA LUMPUR
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen talenta. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen talenta dan prinsip-prinsipnya.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam merancang program pengembangan talenta.
- Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen talenta.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
- Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
