STRATEGIC COST MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN BIAYA

DESKRIPSI

Di era globalisasi seperti sekarang ini, perusahaan dihadapkan pada persaingan yang ketat dengan skala global. Untuk menyikapi kondisi seperti ini, setiap perusahaan harus menjadi perusahaan yang kompetitif dan senantiasa memperhatikan tuntutan konsumen yang cenderung mencari produk berkualitas tinggi namun berharga murah. Dengan demikian tantangan utama para manager adalah membuat dan menjual produk berkualitas tinggi dengna biaya yang eisien dan menguntungkan sehingga perusahaan bisa tetap meraih laba. Karena itu pengelolaan biaya harus menjadi bagian dari kebijakan stratejik perusahaan dimana strategic cost management merupakan media dalam mengevaluasi kinerja stratejik yang dimaksud.

TUJUAN

Pelatihan ini didesain dengan tujuan sebagai berikut:
• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai sistem akuntansi modern dan kelebihannya dibanding sistem akuntansi konvensional dalam konteks kebijakan strategic perusahaan
• Membekali peserta dengan konsep akuntansi kontemporer dalam strategic cost management
• Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi strategic cost management dalam rangka meningkatkan kinerja stratejik perusahaan

MATERI

1. Arti penting Informasi Cost Management dalam penyusunan dan pengevaluasian kebijakan strategic perusahaan
2. Konsep, aplikasi dan keterbatasan sistem akuntansi biaya tradisioonal dalam konteks Strategic Cost Management
3. Konsep dan Aplikasi “Value Chain Analysis” dalam Strategic Cost Management
4. Konsep dan Aplikasi “Strategic Positioning” dan Strategic Cost Management
5. Teknik Evaluasi atas Faktor-faktor kunci keberhasilan kinerja stratejik perusahaan

PEMATERI

Frasto Biyanto, SE, M.Si
Pakar dan praktisi yang telah berpengalaman memberikan pelatihan di Bidang Accounting Management.

PESERTA

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh para karyawan dengan posisi antara lain:
• Analyst
• Buyer
• Category Specialist
• Facility Maintenance Remote
• Marine Asset Specialist
• SR Analyst
• SR Custom Officer

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode tutorial dalam memahami konsep dan workshop/ latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

JADWAL TRAINING CVDIOR TAHUN 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Fix Running di Indonesia:

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS PELATIHAN :

• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive
• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.