PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0
DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0
Pelatihan Supply Chain Management 4.0 memiliki peranan penting dalam mengoptimalkan rantai pasokan perusahaan. Dalam era digital ini, teknologi terus berkembang, dan bisnis perlu mengikuti perkembangan ini untuk tetap kompetitif. Pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk memahami dan menerapkan solusi terkini, seperti analitik data, otomatisasi, dan IoT, untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Selain itu, dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang manajemen risiko, perusahaan dapat mengurangi kerugian dan memastikan kelancaran pasokan. Dengan demikian, pelatihan Supply Chain Management 4.0 menjadi kunci kesuksesan dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini.
TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
- Meningkatkan efisiensi dalam rantai pasokan perusahaan
- Mengidentifikasi untuk mengurangi biaya operasional
- Menghadapi risiko dan tantangan yang mungkin terjadi
- Mengatasi tantangan ini dan memanfaatkan teknologi
- Menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis
MATERI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK REVOLUSI INDUSTRI 4.0
- Pengenalan Supply Chain Management 4.0
- Konsep dasar Supply Chain Management
- Evolusi Supply Chain Management hingga era 4.0
- Peran teknologi dalam transformasi rantai pasokan
- Teknologi Transformasional
- Internet of Things (IoT) dalam rantai pasokan
- Big Data Analytics untuk peramalan dan pengoptimalan
- Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) dalam manajemen persediaan
- Digitalisasi dan Automatisasi
- Otomatisasi proses bisnis dalam rantai pasokan
- Manufaktur berbasis digital (Industri 4.0)
- Penggunaan robotika dan otomatisasi gudang
- Manajemen Persediaan Terkini
- Metode pengelolaan stok yang efisien
- Konsep “Just-In-Time” dan “Lean Manufacturing”
- Manajemen rantai pasokan berbasis permintaan
- Manajemen Risiko dan Keamanan Rantai Pasokan
- Mengidentifikasi risiko dalam rantai pasokan
- Strategi mitigasi risiko
- Keamanan data dan keamanan rantai pasokan
- Integrasi Sistem dan Kolaborasi
- Integrasi sistem informasi rantai pasokan
- Kolaborasi dengan mitra rantai pasokan
- Platform berbasis cloud untuk kolaborasi
- Kinerja dan Pengukuran
- KPI (Key Performance Indicators) dalam rantai pasokan
- Pengukuran kinerja rantai pasokan 4.0
- Penggunaan analitik data untuk pengukuran kinerja
- Keberlanjutan dan Dampak Lingkungan
- Praktik berkelanjutan dalam rantai pasokan
- Pengurangan jejak karbon dan dampak lingkungan
- Green Supply Chain Management
- Studi Kasus dan Latihan
- Analisis studi kasus dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil menerapkan Supply Chain Management 4.0
- Latihan simulasi untuk menerapkan konsep dalam situasi nyata
- Perencanaan Implementasi
- Strategi pelaksanaan Supply Chain Management 4.0
- Perencanaan langkah-langkah implementasi
- Manajemen perubahan dalam organisasi
- Evaluasi Hasil dan Pemantauan
- Cara mengevaluasi keberhasilan implementasi
- Pemantauan kinerja rantai pasokan secara berkelanjutan
- Penyempurnaan dan adaptasi berkelanjutan
PESERTA TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK REVOLUSI INDUSTRI 4.0 BATAM
- Profesional Rantai Pasokan
- Manajemen Tingkat Menengah dan Eksekutif
- Profesional TI
- Pemilik Bisnis
- Karyawan Baru
INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK REVOLUSI INDUSTRI 4.0 KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Sistem Logistik Dan Supply Chain Dalam Konteks Industry 4.0 Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Sistem Logistik Dan Supply Chain Dalam Konteks Industry 4.0 Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
