PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

PELATIHAN PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan dalam manajemen kualitas proyek memiliki peran sentral dalam memastikan kelancaran dan keberhasilan proyek. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep manajemen kualitas, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko dan kesalahan sejak awal, mengurangi kemungkinan terjadinya ketidaksesuaian, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Pelatihan ini juga membekali mereka dengan keterampilan untuk merencanakan, mengukur, dan mengendalikan kualitas dalam semua tahapan proyek, mengarah pada pengiriman hasil yang sesuai dengan harapan pihak-pihak terkait. Dalam era kompetitif saat ini, penerapan praktik manajemen kualitas yang kuat melalui pelatihan yang tepat dapat membantu organisasi mencapai reputasi yang baik, kepuasan pelanggan yang tinggi, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Quality Management adalah memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional proyek tentang konsep, metode, dan praktik yang diperlukan untuk mengelola kualitas proyek secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Kualitas
2. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Kualitas
3. Meningkatkan Keterampilan Perencanaan Kualitas
4. Meningkatkan Proses Pengendalian Kualitas
5. Meningkatkan Kolaborasi dan Komunikasi
6. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
7. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas
8. Mendukung Pencapaian Tujuan Proyek

Dengan pelatihan Project Quality Management yang efektif, para profesional proyek dapat menjadi lebih kompeten dalam mengelola aspek kualitas dalam berbagai proyek, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada reputasi organisasi dan kepuasan pelanggan.

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

Berikut adalah daftar beberapa materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan Project Quality Management:

1. Pengenalan Manajemen Kualitas Proyek:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen kualitas proyek.
   • Peran penting manajemen kualitas dalam kesuksesan proyek.
2. Prinsip-Prinsip Manajemen Kualitas:
   • Prinsip-prinsip dasar manajemen kualitas.
   • Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan penerapannya dalam proyek.
3. Standar dan Kerangka Kerja:
   • Pengenalan terhadap standar kualitas yang umum digunakan (ISO 9001, PMBOK, dll.).
   • Penjelasan tentang kerangka kerja manajemen kualitas proyek.
4. Perencanaan Kualitas:
   • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
   • Menentukan standar kualitas dan metrik yang relevan.
   • Membuat rencana pengendalian kualitas.
5. Pengendalian Kualitas:
   • Pengukuran dan pemantauan kualitas proyek.
   • Menangani penyimpangan dan ketidaksesuaian.
   • Pengendalian perubahan dan rekam jejak kualitas.
6. Pengukuran dan Metrik Kualitas:
   • Jenis-jenis metrik kualitas yang digunakan dalam proyek.
   • Mengukur kinerja proyek berdasarkan metrik kualitas.
7. Manajemen Risiko Kualitas:
   • Identifikasi risiko dan masalah kualitas.
   • Evaluasi dan mitigasi risiko kualitas.
8. Audit dan Verifikasi Kualitas:
   • Menggunakan audit untuk menilai efektivitas sistem manajemen kualitas.
   • Proses verifikasi untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan rencana kualitas.
9. Kolaborasi dan Komunikasi:
   • Keterlibatan tim proyek dan stakeholder dalam manajemen kualitas.
   • Komunikasi yang efektif tentang masalah kualitas.
10. Peningkatan Kualitas dan Pembelajaran:
    • Penerapan siklus PDCA untuk perbaikan berkelanjutan.
    • Menerapkan pembelajaran dari proyek sebelumnya untuk peningkatan kualitas.
11. Etika dalam Manajemen Kualitas:
    • Pentingnya integritas dan etika dalam pengelolaan kualitas.
    • Menjaga kepercayaan dan tanggung jawab dalam manajemen kualitas.
12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata terkait manajemen kualitas proyek.
    • Latihan praktis untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian kualitas.
13. Evaluasi dan Sertifikasi:
    • Persiapan untuk ujian atau sertifikasi terkait manajemen kualitas proyek (jika berlaku).

Materi-materi ini akan memberikan peserta pelatihan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola kualitas dalam lingkungan proyek dan meraih kesuksesan melalui penerapan praktik-praktik manajemen kualitas yang efektif.

PESERTA TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM ) TERBAIK

Pelatihan Project Quality Management dapat bermanfaat bagi berbagai jenis peserta yang terlibat dalam proyek-proyek, baik dalam skala kecil maupun besar, dari berbagai industri. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini meliputi:

1. Manajer Proyek
2. Anggota Tim Proyek
3. Stakeholder Internal
4. Stakeholder Eksternal
5. Profesional Kualitas
6. Manajer Senior dan Eksekutif
7. Pemilik Usaha
8. Profesional Sertifikasi

Pelatihan Project Quality Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan bagi semua pihak yang terlibat dalam proyek, sehingga dapat membantu meningkatkan pelaksanaan proyek, mengurangi risiko, dan memberikan hasil yang lebih baik kepada pelanggan dan pemangku kepentingan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan project quality management :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training project quality management di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.