TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Project Risk Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek secara efektif. Setiap proyek menghadapi risiko, baik yang terkait dengan jadwal, anggaran, kualitas, atau faktor eksternal lainnya. Manajemen risiko proyek adalah proses penting untuk meminimalkan dampak negatif risiko terhadap pencapaian tujuan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk mengelola risiko proyek dan memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, dalam anggaran, dan dengan hasil yang diinginkan.

Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik dalam identifikasi risiko, penilaian risiko, serta perencanaan dan implementasi strategi mitigasi risiko. Sertifikasi Project Risk Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen risiko proyek.

Bimtek Project Risk Management akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dalam proyek dan pentingnya pengelolaan risiko yang efektif.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang mungkin mempengaruhi proyek dari berbagai perspektif.
3. Mengembangkan rencana mitigasi risiko yang efektif untuk mengurangi dampak negatif risiko terhadap proyek.
4. Menggunakan alat dan teknik manajemen risiko untuk memantau dan mengendalikan risiko selama siklus hidup proyek.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola risiko proyek secara profesional.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Risiko Proyek: Memahami prinsip dasar manajemen risiko dan mengapa pengelolaan risiko sangat penting untuk keberhasilan proyek.
2. Identifikasi Risiko dalam Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi risiko potensial dalam proyek dan mengklasifikasikannya berdasarkan dampaknya.
3. Penilaian Risiko Proyek: Cara mengevaluasi kemungkinan terjadinya risiko dan dampaknya terhadap proyek, serta menentukan prioritas untuk mitigasi.
4. Perencanaan Mitigasi Risiko: Strategi untuk merencanakan dan mengelola risiko proyek, termasuk pengembangan rencana mitigasi untuk mengurangi atau menghindari risiko.
5. Pengelolaan Risiko Selama Siklus Hidup Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan risiko sepanjang siklus hidup proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek.
6. Alat dan Teknik dalam Manajemen Risiko Proyek: Alat yang digunakan untuk menganalisis dan mengendalikan risiko, seperti analisis SWOT, analisis probabilitas, dan diagram sebab-akibat.
7. Sertifikasi Project Risk Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam mengelola risiko proyek secara profesional.
8. Studi Kasus dalam Manajemen Risiko Proyek: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan bagaimana manajemen risiko diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
9. Pengelolaan Risiko Eksternal dan Ketidakpastian: Cara mengelola risiko yang timbul dari faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan, seperti perubahan regulasi, kondisi ekonomi, atau bencana alam.
10. Perbaikan Berkelanjutan dalam Manajemen Risiko Proyek: Menyusun dan menerapkan proses perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan risiko untuk memastikan proyek di masa depan lebih siap menghadapi tantangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, kepala tim, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan proyek yang ingin memperkuat pengetahuan mereka tentang manajemen risiko proyek.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola risiko proyek dengan cara yang lebih terstruktur dan efisien.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam manajemen risiko proyek.
• Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola risiko proyek.
• Tim proyek yang ingin memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen risiko dalam proyek mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen risiko proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Risiko Proyek: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen risiko proyek dan pentingnya pengelolaan risiko yang efektif.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko proyek, serta merencanakan mitigasi risiko.
• Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan bagaimana manajemen risiko diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
• Simulasi Manajemen Risiko Proyek: Latihan berbasis simulasi dalam merencanakan dan mengelola risiko dalam proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen risiko proyek mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Project Risk Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen risiko proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini bisa running tanpa ketentuan jumlah minimal peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan