PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

Pelatihan Production Optimization and Minimize Down Time memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas suatu perusahaan. Dengan pelatihan ini, karyawan akan dipersenjatai dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses produksi dan meminimalkan waktu henti mesin. Efektivitas pelatihan ini akan membawa dampak positif bagi perusahaan, seperti peningkatan output produksi, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan kualitas produk.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu mengurangi risiko kerusakan mesin dan kecelakaan kerja, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan ini merupakan langkah strategis bagi perusahaan untuk mencapai kesuksesan dan keunggulan kompetitif di pasar.

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan karyawan dan staf perusahaan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk mencapai beberapa tujuan utama, antara lain:

1. Meningkatkan Efisiensi Produksi
2. Meminimalkan Downtime
3. Meningkatkan Kualitas Produk
4. Pengurangan Biaya Operasional
5. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan
6. Meningkatkan Keterampilan Karyawan
7. Peningkatan Efektivitas Tim

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, perusahaan dapat mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi, meningkatkan keuntungan, dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang dapat mencakup topik-topik terkait pelatihan:

1. Pengenalan tentang Production Optimization and Minimize Down Time:
   • Definisi dan pentingnya Production Optimization dan Minimize Down Time.
   • Manfaat dan dampak dari optimalisasi produksi dan pengurangan waktu henti.
2. Identifikasi dan Analisis Proses Produksi:
   • Pengenalan terhadap proses produksi perusahaan.
   • Identifikasi titik-titik kritis dalam proses produksi.
   • Analisis efisiensi dan kendala yang ada dalam proses produksi.
3. Pengelolaan Rantai Pasokan:
   • Peran dan pentingnya manajemen rantai pasokan dalam produksi yang efisien.
   • Strategi untuk mengoptimalkan rantai pasokan dan mengurangi lead time.
4. Perencanaan Produksi dan Jadwal Kerja:
   • Metode perencanaan produksi yang efektif.
   • Penentuan jadwal kerja yang optimal untuk menghindari konflik dan waktu henti yang tidak perlu.
5. Manajemen Kualitas dan Pemeliharaan:
   • Implementasi praktik manajemen kualitas untuk meningkatkan kualitas produk.
   • Prinsip-prinsip pemeliharaan preventif dan prediktif untuk menghindari waktu henti tak terduga.
6. Teknologi dan Inovasi dalam Produksi:
   • Penerapan teknologi terkini dalam proses produksi.
   • Pemanfaatan inovasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
7. Peran Karyawan dalam Production Optimization:
   • Peran karyawan dalam mencapai produksi yang optimal.
   • Meningkatkan partisipasi dan komitmen karyawan dalam mencapai tujuan produksi.
8. Keselamatan dan Kesehatan Kerja:
   • Prinsip-prinsip keselamatan dalam lingkungan kerja produksi.
   • Pencegahan kecelakaan dan perlindungan karyawan.
9. Pengukuran Kinerja Produksi:
   • KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur kinerja produksi.
   • Analisis data dan pelaporan untuk mengidentifikasi potensi peningkatan.
10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Menggunakan studi kasus nyata dan simulasi untuk menghadapi situasi produksi yang kompleks.
    • Diskusi dan analisis untuk mencari solusi terbaik.
11. Peran Tim Kerja dalam Optimalisasi Produksi:
    • Mengembangkan keterampilan kerja tim yang efektif.
    • Meningkatkan kolaborasi antar anggota tim untuk mencapai tujuan produksi.

Materi pelatihan di atas mencakup aspek-aspek penting dalam Production Optimization and Minimize Down Time yang akan membantu peserta pelatihan memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi waktu henti dalam proses produksi.

PESERTA PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

Pelatihan Production Optimization and Minimize Down Time sangat relevan dan dibutuhkan oleh berbagai pihak di dalam suatu perusahaan atau organisasi yang bergerak dalam bidang produksi atau manufaktur. Berikut adalah beberapa peserta yang dapat diidentifikasi sebagai calon peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. Manajer Produksi
2. Insinyur Produksi
3. Teknisi dan Operator Mesin
4. Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan)
5. Staf Perencanaan dan Pengendalian Produksi
6. Staf Kualitas
7. Staf Keselamatan Kerja
8. Semua Karyawan Terlibat dalam Produksi

Pelatihan ini dapat diadaptasi untuk berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi. Dengan melibatkan berbagai peserta dari berbagai bidang, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan efisien untuk mencapai tujuan produksi yang lebih baik.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION OPTIMIZATION AND MINIMIZE DOWN TIME

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.