PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan procurement and purchasing management menajdi hal yang krusial untuk diikuti, karena memungkinkan para profesional untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, dan efisiensi pembelian. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola pengadaan dengan baik dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan ini juga membantu para peserta untuk memahami proses pengadaan dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan pemasok, evaluasi risiko, serta penilaian kinerja pemasok. Dengan memiliki pengetahuan yang kuat tentang manajemen pengadaan dan pembelian, para profesional akan mampu mengelola rantai pasok dengan lebih efektif, mengurangi biaya operasional, dan mengoptimalkan nilai yang diterima dari setiap transaksi bisnis.

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
2. Mengelola Risiko dengan Lebih Baik
3. Meningkatkan Negosiasi dan Hubungan Pemasok
4. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan
5. Mengikuti Peraturan dan Kepatuhan

MATERI TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Pengenalan Manajemen Pengadaan dan Pembelian:
   • Definisi dan konsep dasar Manajemen Pengadaan dan Pembelian.
   • Peran pentingnya dalam rantai pasok dan operasi bisnis.
2. Strategi Pengadaan:
   • Pemahaman tentang berbagai strategi pengadaan, seperti pengadaan terpusat, desentralisasi, dan lainnya.
   • Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan bisnis.
3. Proses Pengadaan dan Pembelian:
   • Tahapan proses pengadaan dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pemasok.
   • Penjelasan mengenai RFP (Request for Proposal), RFQ (Request for Quotation), dan RFI (Request for Information).
4. Pemilihan Pemasok:
   • Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
   • Evaluasi risiko yang terkait dengan pemasok.
5. Negosiasi Kontrak:
   • Keterampilan negosiasi untuk mencapai persyaratan yang menguntungkan.
   • Aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak pembelian.
6. Manajemen Kinerja Pemasok:
   • Evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok.
   • Strategi untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
7. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan:
   • Identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam proses pengadaan.
   • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
8. Teknologi dalam Pengadaan dan Pembelian:
   • Pemanfaatan sistem e-procurement dan perangkat lunak pengelolaan pengadaan.
   • Keuntungan otomatisasi proses.
9. Etika dan Kepatuhan:
   • Prinsip etika dalam pengadaan dan pembelian.
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
10. Analisis Biaya Total (Total Cost Analysis):
    • Memahami total biaya kepemilikan dan dampaknya pada pengambilan keputusan pengadaan.
11. Pengelolaan Inventaris dan Stok:
    • Prinsip dasar pengelolaan stok dan optimisasi persediaan.
    • Penghindaran stok berlebih atau kekurangan.
12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan dan pembelian.
    • Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan pengadaan.
13. Peran Teknologi dalam Inovasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan teknologi terbaru seperti analitika data dan kecerdasan buatan dalam pengadaan.

PESERTA TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT BATAM

1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
2. Manajer Rantai Pasok
3. Manajer Operasi
4. Manajer Proyek
5. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan manajemen pengadaan barang medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training manajemen pengadaan barang bali tahun 2024 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.