PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT 

Pelatihan Material Management for Project memiliki peranan krusial dalam memastikan kelancaran dan efisiensi suatu proyek. Dalam pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan material dari perencanaan, pengadaan, hingga distribusi. 

Peserta pelatihan akan diajarkan strategi pengendalian persediaan, pemilihan pemasok yang tepat, serta pemantauan aliran material. Keahlian ini vital bagi manajer proyek dan tim, membantu mereka menjaga keselarasan antara jadwal, anggaran, dan kualitas. Pelatihan Material Management for Project membekali para profesional dengan keterampilan esensial guna meraih hasil yang sukses dalam lingkup proyek, melalui pengelolaan material yang efektif.

TUJUAN TRAINING PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT

1. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya
2. Meningkatkan Kelancaran Proyek
3. Mengendalikan Anggaran
4. Meminimalkan Risiko
5. Meningkatkan Kerjasama Tim

MATERI TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

1. Pengenalan Material Management for Project:
   • Definisi dan konsep dasar Material Management dalam proyek.
   • Peran penting Material Management dalam kelancaran proyek.
2. Perencanaan Material:
   • Identifikasi jenis material yang diperlukan dalam proyek.
   • Penentuan jumlah dan spesifikasi material.
   • Penjadwalan pengiriman material berdasarkan kebutuhan proyek.
3. Pengadaan Material:
   • Pemilihan pemasok yang tepat.
   • Proses negosiasi kontrak dan harga.
   • Penyusunan perjanjian kerja sama dengan pemasok.
4. Pengendalian Persediaan:
   • Strategi pengelolaan persediaan material.
   • Penggunaan teknik seperti ABC Analysis dan JIT (Just-In-Time).
   • Pemantauan dan pemeliharaan tingkat persediaan yang optimal.
5. Manajemen Aliran Material:
   • Pengaturan alur material dari pemasok hingga ke tempat pengerjaan.
   • Pengendalian logistik dan distribusi material.
   • Penanganan masalah terkait transportasi dan pengiriman.
6. Kualitas dan Keamanan Material:
   • Pengawasan kualitas material yang diterima.
   • Pengelolaan material yang memenuhi standar keamanan.
   • Tindakan pencegahan terhadap material cacat atau berkualitas buruk.
7. Pengendalian Anggaran Material:
   • Penentuan anggaran untuk material.
   • Monitoring dan evaluasi pengeluaran material.
   • Tindakan perbaikan untuk mengendalikan biaya.
8. Penanganan Risiko Material:
   • Identifikasi risiko terkait material dalam proyek.
   • Pengembangan strategi mitigasi risiko.
   • Respons terhadap perubahan yang mungkin terjadi dalam pasokan material.
9. Kolaborasi Tim dan Komunikasi:
   • Kolaborasi antara tim proyek, manajemen, dan pemasok.
   • Komunikasi efektif untuk memastikan kelancaran aliran material.
10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata terkait pengelolaan material dalam proyek.
    • Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam pengelolaan material.
11. Etika dalam Material Management:
    • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan pemenuhan kewajiban kontrak.
    • Tanggung jawab sosial dan lingkungan terkait pengelolaan material.

PESERTA TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT BATAM

1. Manajer Proyek
2. Anggota Tim Proyek
3. Manajer Operasi dan Logistik
4. Pemasok
5. Konsultan dan Ahli Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINCIPLE OF PROJECT & MATERIAL MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan supply chain management in construction project medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training supply chain management in construction project bali tahun 2024 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.