PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT
Pelatihan maintenance management sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja perusahaan. Dengan pelatihan ini, staf teknis akan memahami metode terbaru dalam merawat dan memperbaiki peralatan. Hal ini mengurangi risiko kerusakan dan downtime, meningkatkan efisiensi operasional, serta menghemat biaya perawatan jangka panjang. Pelatihan juga memperkuat pemahaman tim terhadap langkah-langkah pencegahan, meningkatkan keselamatan kerja, dan mengurangi kemungkinan kecelakaan.
Lebih lanjut, karyawan yang terampil dan berpengalaman akan meningkatkan masa pakai peralatan, memaksimalkan produktivitas, dan memastikan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan maintenance management merupakan investasi yang menguntungkan untuk mencapai kesuksesan dan daya saing perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT
Tujuan pelatihan maintenance management adalah untuk meningkatkan kompetensi dan pengetahuan para staf teknis dalam merawat, memelihara, dan mengelola peralatan serta fasilitas perusahaan. Beberapa tujuan spesifik dari pelatihan ini antara lain:
- Meningkatkan keterampilan teknis
- Memahami metode dan teknologi terbaru
- Mengurangi downtime dan biaya perawatan
- Meningkatkan efisiensi operasional
- Meningkatkan keselamatan kerja
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
- Meningkatkan masa pakai peralatan
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan maintenance management membantu perusahaan mencapai efisiensi yang lebih tinggi, mengurangi kerugian, dan meningkatkan daya saing dalam pasar.
MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT
Berikut adalah contoh daftar materi pelatihan maintenance management yang dapat disajikan kepada para karyawan:
- Pengenalan Maintenance Management:
- Definisi dan tujuan maintenance management.
- Peran penting maintenance management dalam operasi perusahaan.
- Manfaat dari penerapan maintenance management yang efektif.
- Jenis Maintenance:
- Preventive Maintenance (Pemeliharaan Preventif).
- Corrective Maintenance (Pemeliharaan Korektif).
- Predictive Maintenance (Pemeliharaan Prediktif).
- Total Productive Maintenance (TPM).
- Perencanaan dan Jadwal Maintenance:
- Proses perencanaan maintenance.
- Penentuan jadwal perawatan.
- Penggunaan software manajemen maintenance.
- Teknik dan Metode Maintenance:
- Inspeksi dan monitoring peralatan.
- Perbaikan dan penggantian komponen.
- Analisis kegagalan dan penyebabnya.
- Manajemen Suku Cadang (Spare Parts Management):
- Perencanaan dan pengadaan suku cadang.
- Penyimpanan dan pengaturan suku cadang.
- Manajemen inventaris suku cadang.
- Keselamatan Kerja dalam Maintenance:
- Prosedur keselamatan kerja.
- Penggunaan alat pelindung diri (APD).
- Identifikasi bahaya dan analisis risiko.
- Penggunaan Teknologi dalam Maintenance:
- Sensor dan pemantauan kondisi.
- Internet of Things (IoT) dalam maintenance.
- Maintenance 4.0 dan digitalisasi proses perawatan.
- Pengukuran Kinerja Maintenance:
- Key Performance Indicators (KPI) dalam maintenance.
- Analisis efisiensi dan produktivitas maintenance.
- Pengukuran Return on Investment (ROI) maintenance.
- Penanganan Darurat dan Pemulihan:
- Protokol penanganan kegagalan mendadak.
- Pemulihan operasional setelah kegagalan besar.
- Contingency planning dalam maintenance.
- Etika dan Prinsip Kerja dalam Maintenance Management:
- Tanggung jawab dan integritas teknisi maintenance.
- Komunikasi dan kolaborasi tim maintenance.
- Etika kerja dan profesionalisme.
Penting untuk disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan kerja perusahaan. Materi-materi ini akan membantu karyawan memahami konsep-konsep dasar dan strategi terbaik dalam maintenance management yang efektif.
PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT
Pelatihan maintenance management dibutuhkan oleh berbagai kalangan peserta, termasuk:
- Teknisi dan Petugas Maintenance
- Manajer Operasional
- Manajer Produksi
- Manajer Pabrik atau Fasilitas
- Supervisor atau Koordinator Maintenance
- Teknisi Mesin atau Elektrik
- Tim Pengadaan dan Manajemen Suku Cadang
- Tim HSE (Health, Safety, and Environment)
- Karyawan yang Berhubungan dengan Peralatan
- Manajer Keuangan
Pelatihan maintenance management tidak hanya relevan untuk para teknisi tetapi juga bagi berbagai tingkatan manajemen dan karyawan lainnya yang memiliki peran atau kepentingan dalam operasional dan pemeliharaan peralatan perusahaan.
INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
