PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Pelatihan Corporate Strategic Planning memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan perusahaan modern. Dalam pelatihan ini, para pemimpin dan eksekutif perusahaan diajarkan untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas. Ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan rencana strategis yang efektif untuk mencapai tujuan tersebut.

Selain itu, pelatihan Corporate Strategic Planning juga memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan lingkungan bisnis yang dinamis. Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya, memaksimalkan potensi pertumbuhan, dan menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri. 

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

1. Mengembangkan Visi dan Misi Perusahaan
2. Memahami Lingkungan Bisnis
3. Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman
4. Pengembangan Strategi
5. Peningkatan Keterampilan Manajerial

MATERI TRAINING EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

• Pengenalan Strategic Planning
  • Definisi dan konsep dasar perencanaan strategis.
  • Peran dan pentingnya perencanaan strategis dalam perusahaan.
• Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Pemahaman lingkungan bisnis eksternal, termasuk analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum).
  • Analisis internal perusahaan, termasuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT).
• Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  • Mengembangkan visi yang inspiratif.
  • Merumuskan misi yang jelas dan berorientasi pada tujuan.
  • Menetapkan nilai-nilai inti yang akan membimbing tindakan perusahaan.
• Penyusunan Tujuan dan Sasaran
  • Merancang tujuan jangka panjang dan sasaran spesifik.
  • Membuat kerangka waktu dan indikator kinerja untuk mengukur keberhasilan.
• Analisis Pasar dan Persaingan
  • Pemahaman pasar target.
  • Mengidentifikasi pesaing utama dan strategi mereka.
• Pengembangan Strategi Bisnis
  • Menyusun strategi umum perusahaan.
  • Mengidentifikasi strategi fungsional dalam berbagai departemen.
  • Pemilihan pendekatan strategis, seperti diferensiasi, biaya rendah, fokus, atau inovasi.
• Pengambilan Keputusan Strategis
  • Teknik pengambilan keputusan yang berorientasi pada strategi.
  • Peran analisis risiko dalam pengambilan keputusan.
• Implementasi Strategi
  • Proses pelaksanaan dan pengawasan strategi.
  • Pemantauan kinerja dan perubahan yang diperlukan.
• Komunikasi dan Mobilisasi Tim
  • Keterlibatan karyawan dalam pelaksanaan strategi.
  • Komunikasi yang efektif tentang visi dan rencana strategis.
• Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
  • Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur kemajuan.
  • Evaluasi strategi dan penyesuaian bila diperlukan.
• Manajemen Perubahan
  • Manajemen perubahan dalam konteks pelaksanaan strategi.
  • Mengatasi hambatan dan resistensi.
• Etika dalam Perencanaan Strategis
  • Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks strategi.
• Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • Memahami implementasi strategi sukses dalam berbagai industri.
• Pengembangan Rencana Strategis
  • Langkah-langkah praktis untuk merumuskan rencana strategis.
• Simulasi Perencanaan dan Diskusi Kelompok
  • Latihan untuk mengaplikasikan pengetahuan dalam situasi nyata.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING BATAM

• Pemimpin dan Eksekutif Senior: CEO, COO, dan eksekutif senior lainnya perlu memiliki pemahaman mendalam tentang perencanaan strategis untuk membimbing perusahaan ke arah yang benar.
• Manajer dan Supervisor: Manajer dan supervisor di semua tingkatan perlu memiliki keterampilan perencanaan strategis untuk mengelola tim dan departemen dengan efektif.
• Tim Manajemen Produk dan Pemasaran: Tim yang bertanggung jawab atas pengembangan produk, pemasaran, dan branding perlu memahami strategi yang relevan untuk meningkatkan pangsa pasar.
• Departemen Keuangan: Bagian keuangan perlu memahami bagaimana perencanaan strategis memengaruhi alokasi anggaran dan investasi.
• Sumber Daya Manusia (SDM): Tim SDM perlu memahami perencanaan strategis agar dapat mengintegrasikan rencana pengembangan karyawan dengan tujuan perusahaan.
• Pengembangan Bisnis dan Kemitraan: Tim pengembangan bisnis dan kemitraan perlu memahami strategi pertumbuhan dan bagaimana mengidentifikasi peluang kemitraan.
• Staf Teknis dan Teknologi Informasi: Staf TI perlu memahami strategi TI yang sejalan dengan rencana strategis organisasi.
• Karyawan di Seluruh Perusahaan: Dalam beberapa kasus, pelatihan ini bisa diberikan kepada karyawan di seluruh perusahaan untuk memastikan bahwa semua anggota tim memahami dan mendukung visi dan misi perusahaan.
• Wirausahawan dan Pemilik Bisnis: Bagi pemilik bisnis kecil dan wirausahawan, pelatihan ini dapat membantu mereka merumuskan strategi pertumbuhan dan mengelola usaha mereka secara lebih efisien.
• Konsultan dan Penasihat: Para profesional yang bekerja sebagai konsultan atau penasihat bisnis juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk membantu klien mereka dalam perencanaan strategis.
• Mahasiswa dan Pembelajar: Bagi mereka yang mempelajari manajemen bisnis atau yang berencana untuk memulai karir di bidang ini, pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang kuat tentang perencanaan strategis.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CORPORATE STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Corporate Strategy & Strategic Planning Medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Corporate Strategy & Strategic Planning Bali Tahun 2024 Ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.