PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
DESKRIPSI TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
Pelatihan dalam metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) memiliki relevansi yang sangat penting dalam berbagai konteks. Kedua metode ini digunakan untuk pengambilan keputusan yang kompleks dan berbasis data, membantu mengidentifikasi prioritas, bobot, dan hubungan antara kriteria atau elemen yang terlibat.
Dengan pemahaman yang kuat tentang AHP dan ANP, peserta pelatihan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, mendukung perencanaan strategis, serta meningkatkan kualitas hasil dalam berbagai disiplin ilmu, seperti bisnis, teknik, atau penelitian.
TUJUAN TRAINING ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
- Memahami Konsep dan Prinsip
- Kemampuan Penggunaan Perangkat Lunak
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik
- Pemecahan Masalah Kompleks
- Peningkatan Kemampuan Tim
MATERI TRAINING DECISION MAKING WITH ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
- Pengenalan Konsep Dasar: a. Definisi AHP dan ANP b. Sejarah perkembangan AHP dan ANP c. Perbandingan AHP dan ANP
- Struktur Hierarki: a. Konsep hierarki dalam AHP dan ANP b. Pembentukan elemen-elemen hierarki c. Pengidentifikasian kriteria, subkriteria, dan alternatif
- Perbandingan dan Penilaian: a. Proses perbandingan pasangan dalam AHP b. Penggunaan skala Saaty dalam AHP c. Perbandingan berpasangan dalam ANP d. Penggunaan perbandingan berpasangan dalam pengambilan keputusan
- Konsistensi dalam AHP dan ANP: a. Pengukuran konsistensi dalam AHP (indeks konsistensi, rasio konsistensi) b. Pengukuran konsistensi dalam ANP
- Penghitungan Prioritas: a. Penggunaan matriks perbandingan dalam AHP b. Penghitungan prioritas menggunakan metode AHP c. Penghitungan prioritas dalam ANP
- Implementasi Perangkat Lunak: a. Penggunaan perangkat lunak khusus untuk AHP dan ANP b. Praktikum penggunaan perangkat lunak
- Studi Kasus: a. Analisis studi kasus menggunakan AHP b. Analisis studi kasus menggunakan ANP
- Integrasi dengan Keputusan: a. Bagaimana menerapkan hasil analisis AHP dan ANP dalam pengambilan keputusan b. Penggunaan hasil analisis untuk perencanaan strategis
- Penerapan dalam Berbagai Bidang: a. AHP dan ANP dalam bisnis dan manajemen b. AHP dan ANP dalam manajemen proyek c. AHP dan ANP dalam penelitian dan ilmu sosial d. AHP dan ANP dalam perencanaan lingkungan
- Penggunaan Kolaboratif: a. Penerapan AHP dan ANP dalam kerja tim b. Penggunaan AHP dan ANP dalam proses konsensus
- Kasus Studi Tambahan: a. Presentasi beberapa kasus studi tambahan untuk memperdalam pemahaman
- Latihan dan Kuis: a. Latihan soal perbandingan b. Kuis pemahaman AHP dan ANP
- Diskusi dan Tanya Jawab: a. Sesi diskusi kelompok b. Tanya jawab mengenai pemahaman dan penerapan
- Evaluasi dan Sertifikat: a. Evaluasi hasil pelatihan b. Pemberian sertifikat kepada peserta
- Tugas Akhir: a. Penugasan individu atau kelompok untuk menerapkan AHP dan ANP dalam sebuah proyek atau pengambilan keputusan nyata
PESERTA TRAINING DECISION MAKING WITH ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) BATAM
- Profesional Bisnis
- Manajer Proyek
- Peneliti
- Pemerintah dan Organisasi Nirlaba
- Lingkungan Akademik
INSTRUKTUR PELATIHAN ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN DECISION MAKING WITH ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Analytical Hierarchy Process (Ahp) Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Analytical Hierarchy Process (Ahp) Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
