TRAINING PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL

TRAINING PRODUCTION PLAN & INVENTORY CONTROL

PENGANTAR

Training Production Plan & Inventory Control ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya perencanaan produksi yang efisien dan pengendalian persediaan dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan. Dalam dunia manufaktur dan distribusi, memiliki rencana produksi yang baik dan sistem pengendalian persediaan yang efektif sangat penting untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat berdampak negatif pada operasi dan keuangan perusahaan. Pelatihan Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola produksi serta pengelolaan persediaan secara optimal.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik perencanaan yang terstruktur, serta pengenalan sistem dan alat untuk mengendalikan persediaan secara efisien, agar perusahaan dapat mengoptimalkan produksi dan meminimalkan biaya persediaan. Sertifikasi Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola produksi dan persediaan secara efisien.

Bimtek Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan akan melibatkan latihan langsung dalam merencanakan jadwal produksi dan mengelola tingkat persediaan yang optimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Mengembangkan rencana produksi yang efisien dengan mempertimbangkan kapasitas, permintaan, dan sumber daya yang tersedia.
2. Menerapkan sistem pengendalian persediaan yang efektif untuk menghindari pemborosan dan kekurangan stok.
3. Menggunakan teknik perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan untuk mengoptimalkan biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
4. Mengelola siklus produksi dan distribusi barang dengan cara yang lebih terstruktur dan efisien.
5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang praktis.

MATERI

1. Pengenalan Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan: Memahami pentingnya perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan dalam rantai pasokan.
2. Teknik Perencanaan Produksi: Cara merencanakan jadwal produksi, mengatur kapasitas mesin, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
3. Pengelolaan Permintaan dan Produksi: Menyusun rencana produksi berdasarkan proyeksi permintaan pasar dan tren konsumen.
4. Pengendalian Persediaan: Teknik pengendalian persediaan menggunakan sistem seperti EOQ (Economic Order Quantity) dan JIT (Just-In-Time) untuk mengoptimalkan jumlah persediaan yang diperlukan.
5. Strategi Pengelolaan Persediaan: Cara mengelola stok bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi untuk menjaga kelancaran produksi.
6. Metode Pengendalian Persediaan yang Tepat: Penggunaan metode seperti ABC Analysis, Reorder Point System, dan Perpetual Inventory System untuk mengendalikan persediaan secara efektif.
7. Menangani Permasalahan dalam Pengendalian Persediaan: Identifikasi dan solusi terhadap masalah umum dalam pengelolaan persediaan, seperti overstock dan stockout.
8. Integrasi Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan: Menyelaraskan perencanaan produksi dengan pengelolaan persediaan untuk mencapai efisiensi operasional yang lebih baik.
9. Sertifikasi Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keahlian dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.
10. Studi Kasus Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan: Pembahasan studi kasus perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer produksi, pengelola rantai pasokan, dan staf yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
• Profesional yang bekerja di bidang manufaktur dan distribusi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan mengelola produksi serta persediaan.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam cara-cara yang lebih efisien untuk mengelola produksi dan persediaan.
• Individu yang ingin mengembangkan karir di bidang manajemen rantai pasokan atau manajemen produksi.
• Mahasiswa atau profesional yang ingin mempelajari prinsip-prinsip dasar perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan produksi dan persediaan. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan dalam industri.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola produksi serta pengendalian persediaan secara efisien.
• Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan dan solusi nyata dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan di perusahaan-perusahaan terkemuka.
• Simulasi Pengelolaan Produksi dan Persediaan: Latihan dalam mengoptimalkan jadwal produksi dan pengelolaan stok bahan baku dan produk jadi.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan produksi dan persediaan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari dalam pengelolaan produksi dan persediaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.